产品规格: |
不限 |
产品数量: |
999.00 课程 |
包装说明: |
不限 |
价格说明: |
不限 |
查看人数: |
136 人 |
本页链接: |
https://info.b2b168.com/s168-99904318.html |
东莞市达标企业管理咨询有限公司
项目摘要:
解决问题:解决生产效率低下问题
解决方案:DB.JIT精益生产模式
实现目标:提升生产效率30%
成功案例:玄邦电子、台资竹祥
如何消除工厂有形无形的巨大浪费,如何提高生产效率,国外已有一整套成熟且成功经验,那就是风靡一时的“日本丰田式生产模式”,也就是我们通常所说的――精益生产模式。
全面提高生产效率—DB.JIT精益生产模式:
DB.JIT精益生产模式是由龘驫.达标管理咨询公司,专门针对中小微民营企业生产效率低下问题,结合国内外企业成功管理经验,开发设计的一套生产效率快速提升生产管理系统。
该系统主要是帮助中小微民营企业根据企业自身实际管理现状,量体裁衣,建立有效的生产管理模式,引入“日本丰田式生产模式”的机制与模式,全面减少工厂浪费,大幅提升企业生产效率。
该系统主要由五大模块构成:价值流分析系统、生产管理流程优化系统、7S及现场管理系统、设备管理体系、质量管理体系。
我们的三大服务优势:
1、实战*团队:
公司聘用的每一位咨询老师,都必须在企业高管岗位或职能部门5年以上实战工作经验,且在咨询行业3年以上实战经验,有多家成功辅导案例。
2、实战解决方案:
我们奉行“实事求是、量体裁衣”的咨询原则,我们实行“驻厂实地诊断+*组商讨确定方案+*组驻厂落地式辅导”模式,根据企业实际情况出发,发掘问题,制定科学合理解决方案,绝不空讲理论,照搬模式,实实在在为企业排忧解难。
3、实际辅导效果:
我们坚持以实际指标和实际效果相结合的原则,坚持以下服务承诺:
**:免费驻厂诊断(企业不需要承担任何费用);
*二:经过诊断,我们会针对所有瓶颈问题,通过顾问*组、客户高层一起研讨并制定科学合理解决方案;同时,我们会建议客户先试推一个咨询项目,按评估指标来评定咨询效果;如双方认可,再推行其它咨询项目;
*三:我们实行“基本咨询费+业绩提成”的收费模式:项目咨询辅导过程中,我们只收取基本咨询费;项目结案,经双方认可,我们再收取业绩提成咨询费;
*四:咨询辅导过程中,如客户发现未达到咨询协议指标效果,企业可以随时叫停,我们不再收任何服务费。
欢迎来到东莞市达标企业管理咨询有限公司网站,我公司位于素有“龙舟之乡、中国民间艺术之乡、举重之乡、粤剧之乡”之美誉,号为“世界工厂”的东莞市。 具体地址是
广东东莞莞城东莞市旗峰路1号国泰大厦12F,联系人是程老师。
主要经营东莞市达标企业管理咨询有限公司成立于2006年,由多名**实战企业管理咨询*联合创办,是一家专业从事企业经营管理诊断、企业管理辅导、营销策划、企业转型升级咨询策划辅导、ISO咨询体系认证验厂、营销管理人才培训的专业咨询辅导机构。。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。