重庆王双企业形象设计有限公司创建于2012-05-22,经历**发展,已经发展成为一家颇具规模和成效的logo设计公司x468an、重庆logo设计的公司,是中国商务服务、咨询策划、设计规划咨询行业的成员企业之一。
**是重庆王双企业形象设计有限公司成功的基石。在未来,王双**也希望不断地**,为广大顾客提供王双**设计服务。多年来,王双**始终相信只有坚持**和**,才能更好的满足客户对具影响力的LOGO设计的需求。
延伸拓展
详情介绍:**架构梳理谁需要:多元化集团企业,产品线复杂的多**企业,兼并重组后的企业。解决什么问题:分清**权责序,分清母**与子**直接的关系,使**家族有序发展。王双重庆**设计的特点:王双真正解决过中国**大型企业集团的**架构问题(中粮集团、方正集团等),深刻理解中国企业的管理挑战,有成功的经验。同时,王双的**架构梳理与后期的创意设计落地密切结合,架构不是停留在纸面,而是落实到真实可感的**体验各个环节。面临挑战客户(集团、省市公司、广告代理公司)给我们提出了100多个实际存在的疑惑和问题,需要我们去解决。此次项目是对过往中国移动**建设和重塑工作的结构性梳理,全面去平衡企业**、客户**、服务内容、产品表现之间的关系,并通过VI设计的**操作,规范接触客户的外显特征。解决方案**通过沟通,明确我们具体要做些什么,较终给客户提供什么样的成果。清晰公司**架构、行政架构;清晰服务**、产品表现、客户**与企业**之间的关系;完成企业**VI设计手册的设计和整理;提出中国移动VI管理办法,包括管理方法、原则;并着手在VI整理初步成型后,面向各省的应用培训;对VI应用中存在的前瞻性、延伸性的应用提出方向、原则和指导意见。 **次提案当中,客户对如下几个主要工作思路予以了确认——板块化划分分诉求主体关系呈现按资金关系进行行政架构梳理*二次提案当中结合各类工具和方法,对关键问题进行了逐个分析突破——企业标志三种形式以及客户**标志不同形式的使用范围界定关于10086的建议理论推导各诉求主体视觉表现的方法与建议公司行政架构的初步梳理*三次提案在二次提案的基础上,有了更深化的分析,对部分问题形成了系统性的论述和解决方案——企业**、客户子**共驱关系的确立数据业务标签性产品和普通产品的划分认可对于中国香港万众电话公司(收购**)的建议和管理方法*四次提案关键讨论了如下几个问题——**通色彩、slogan的调整**通VIP俱乐部的调整**通版式的部分问题联合**的思路和决策行政架构梳理的逐渐完善移动全国**传播经理VI培训——为移动不同省的分公司**经理,详细地进行应用的培训。培训课件的精心准备(中国移动项目我们一共两天的培训时间,和客户一起针对不同主题共准备了八套课件);培训形式的**(深入讲解与互动活动的结合)——将枯燥的VI讲解与互动游戏的结合,加深受众的理解和记忆;培训后的问卷考核(**可以提高受众态度上的认真度,同时对培训成果、受众掌握程度也有一个较为直观的了解)。实际效果王双**咨询以**的方法帮助中国移动梳理规划了公司**架构和行政架构;清晰客户**、服务**、产品表现与企业**之间的架构关系及视觉表现方式。中国移动形成的统一的视觉识别系统,更有效的在全部进行传播,使受众形成**认知。
王双**的客户服务和质量控制走在行业的**,获得了世界各地客户的高度称赞。我们的目标是与客户并肩合作发展,如果您有任何关于产品设计的新理念,我们的设计师将帮助您实现想法;如果您对我们的产品感兴趣,请随时联系,我们期待着与您合作。公司官网: