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所以,欧货品牌FC工厂,所有线下空间存在的理由只有一条,就是它没有办法在线上简单地完成。这时候线下空间,线下的场景革命就开始发生了。如果所有的线下店、购物中心、超市,仅仅能够满足购物的便利性,在未来绝大部分将没有存在的理由。
它只存在一种可能性,即满足人的体验性,当人的体验、情感和购物之间形成一种新的粘连时,在中国地区将发生全世界较为激进、规模蕞大的一次零售革命。
*四,市场如何布局。
很多企业一出手恨不得做全国性的市场,欧货品牌FC批发市场,恨不得一口吃成胖子。其实,这种思维方式没有一个成功的,我们一定要切割出一个主力市场,做主力市场的“Number one”,然后从一个“Number one”走向另一个“Number one”。清晰目标服务群体在哪,那么,你的主战场就在哪。
*五,平台化思维,建立强强结盟的利益共同体。
这是一个共享时代,单打*斗的时代已然不适社会的发展。所以,在当今中国要建立平台,依托平台,形成强强结盟的利益共同体,这样企业才能越做越强!
转型是企业的“生死工程”,欧货品牌FC,很多企业因为转型而折戟沉沙。后面的路还很长,合畅服饰FC品牌正在披荆斩棘,但已不是负重前行。希望可以为您的企业成功,提供一点借鉴!