西青物流公司_天津正远运输公司(图)

江苏正远储运有限公司：

江苏正远储运有限公司对货运和快递的区别的介绍：

时间差异性

内部转运中心的操作时间准时性：每辆到达的车辆能否在规定的时间内完成一卸一装，装卸车的准时性和发车的准点率这都是考验内部转运中心操作能力的，从9.6米到12.5米再到16.5米，每台车的操作时间都是有标准要求并记录考核的。

干线运力的准点性：干线运输车辆在途的准点率，直接影响着交付产品的质量，同时也直接考验着下一个环节运作的能力，国产车与进口车，高速与国道，在一定程度上影响着在途的效率，所以干线运力的准时性也是影响能否准时交付产品的主要因素。

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国内航货运时效服务

公司*具优势的国内 8 、 12 、 24 小时的**服务品牌和遍布全国的航空快递网络，安全、准确、快捷地为您提供优质的门到门航空快递和物流服务，并实施信息跟踪服务。

国际地区航空快递服务

公司在国内航空快递时效服务的基础上，通过天津、上海、成都、重庆、郑州、南京、徐州等国际、地区快递业务通道，以及所建立的国际、地区网络业务合作关系，将国际快件安全、准确快捷地送达世界各地，以及中国台湾、中国香港、中国中国澳门等地，并可通过国际互联网实施信息跟踪服务。

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降低仓储成本的措施

加强劳动管理。工资是仓储成本的重要组成部分，劳动力的合理使用，是护制人员工资的基本原则。我国是具有劳动力优势的国家，工资较低廉，较多使用劳动力是合理的选择。但对劳动进行有效管理，避免人浮于事，出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。

降低经营管理成本。经营管理成本是企业经营活动和管理活动的费用和成本支出，物流公司，包括管理费、业务费、交易成本等。加强该类成本管理，减少不必要支出，也能实现成本降低。当经营管理成本费用的支出时常不能产生直接的收益和回报，又不能完全取消时加强管理是很有必要的。

仓储活动是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的一个环节。仓储成本是物流成本中比较易控制和管理的，随着物流活动中技术水平的提高，仓储效率的提高，仓储成本也在发生变化。要清楚仓储在物流活动中的重要性，存在的问题，仓储成本控制的内容，才能采取相应对策，解决问题，降低成本提高它的效率。

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