RichErp铸造ERP管理系统，铸造行业的管理软件

石家庄瑞智有限公司多年专注于铸造业的ERP管理软件，自主开发的RichErp铸造管理ERP软件 综合了重多用户的管理方法和经验，适用于采用硅溶胶、水玻璃以及其它熔模、消失模、砂铸、压铸工艺，生产不锈钢、碳钢、合金钢、铸铁、铝、铜、锌等材质的产品的铸造企业和（或）其他机加工的企业。
RichErp铸造ERP管理软件 以办公OA系统为平台，涵盖产品管理、客户管理、采购管理、订单管理、计划管理、生产管理、库存管理、销售管理、成本管理、废品管理、人力资源及工资管理、设备模具管理、财务管理等各个层面，是你生产管理的得力助手。
一体化管理，集中管控： Erp数据是企业的生命，是提高效率和快速反应能力的基础，是企业管理的大数据平台，数据集中、准确、及时、实时共享。CRM、OA、库存、财务无缝融合，所有业务自动流转，数据实时汇总，一键查询，全面掌控企业运转，人员无障碍协作。
成本控制，滴水不漏：销售成本控制，销售费用控制，库存成本控制、存货积压控制，生产成本控制、次品率控制，财务成本控制、资金健康流动，人员成本控制、任务明确冗员清除。
流程控制，有条不紊：销售流程自动运转、服务流程自动运转、发货流程自动运转、生产流程自动运转、办公流程自动运转。
部门协作，无缝对接：销售与财务自动衔接（应收账款提醒），销售与库房自动衔接（库存实时查询、订单完成提醒），销售与生产自动衔接（生产订单流转）， 工资和产量质量自动衔接（工资自动计算）。
自动报警，风险预防：安全库存报警系统、产品成本报警提示、生产废品报警系统，订单到期报警系统、计划到期报警提示。
决策分析，有据可查：产能产量质量决策分析、客户定位决策分析，成本控制决策分析，销售趋势决策分析、资本运作决策分析、企业运行策略分析。
即点即查，全程跟踪：本软件通过订单计划跟踪、生产任务跟踪、在制品跟踪、产品质量跟踪、工资定额跟踪、原辅材料跟踪，从而达到管控公司成本、利润、工资、库存及进度的目的。
灵活简洁，扫描即录。自定义字段、流程、编号、报表、分类、界面、视图、工序、模板、业务流程、审批流程、工作流程、核算项目……都可自定义，灵活方便，满足企业个性化需求，特殊性生产流程。生产现场即扫即录，方便简洁。

 二、特点与优势：
铸造企业产品品种多，同类产品不同材质、不同规格、不同厂家，属于不同产品，产品又有毛坯的、精加工的、装配的、外购的几种，有时同一产品还有多种工艺。质量要求高、工序多、工艺复杂、生产周期长、造型、压蜡、制壳、熔炼、清理、机加工等几个车间的工艺不同、管理重点不同、考核标准不同，工资核算方法不同，如有计件工资、按吨位核算工资、靠工工资、日工资等不同方法。而且生产过程中存在许多不可预见因素，所以对于生产进度的考核、产品产量的考核、产品质量的考核、原辅材料的考核、管理人员的考核显得尤其重要！
而且铸造行业目前的生产模式正向着小批量、多品种、大量订制在转变，挑战所带来的冲击已深入各职能部门，让整个组织都处于快速变化中。而响应来自客户需求的变动所引发的研发设计、采购发包、委外加工、生产制造的变动等，再加上规格品种繁杂，这一连串的信息如何使之联动起来，将是铸造行业业面对市场需求无可避免的巨大挑战。
针对铸造企业的这些特点，RichErp铸造ERP管理软件有如下特点：
（1）贯穿始终的规范化、标准化管理思想；严格按照ISO9001质量管理标准中的受控条件下的生产服务的要求,使各项生产指令的审核、执行、验收有严格流程，结束无计划的管理，从订单到生产计划再到车间任务安排、产品入库、发货，环环相扣；
（2）产品BOM管理功能，能够按层次完整显示复杂的产品组成结构，一目了然，不同的订单可以适用不同产品BOM，非常方便灵活；
（3) MRP运算功能，根据生产计划、产品结构和库存状况，通过计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种技术；
仓库中的产品（或原材料）自动按生产计划区分为占用库存和可用库存，以防被其他订单重复使用，避免库存积压，提高资金利用率；
（4）排产功能包括：无限倒序排产、无限顺序排产、有限顺序排产、有限倒序排产；
通过无限倒序排产我们可以发现是否有能力来完成订单，并采取相应的措施；通过有限排产可以进行具体的生产进度安排。通过排产我们可以得到具体的生产安排和产品的具体交货期。然后生成切实可行的生产计划，并下发车间。进行以上的计算后，我们对于生产安排可做到心中有数，大大提升了我们的信心，确保对客户的承诺；
（5）支持二维码扫描功能：在生产过程中，既可以扫描二维码，也可以手工录入，来进行数据的采集录入工作，大大减轻了工作量，提高了工作效率；支持安卓手机或平板现场派工及录入，支持蓝牙打印，灵活方便；
（6）标准财务模块：自动生成财务凭证，大大减轻财务人员的工作量；物料消耗核算、用户自定义报表等功能；
具有成本核算功能，能够把原辅材料、人工、燃料、动力及其他费用分摊到当月生产的每种产品，并自动计算每种产品的成本单价，得到每个订单的生产成本、利润；
（7）数据统计查询，如：客户订单汇总、生产产量统计、生产进度查询、产品入库产量统计、原材料的采购汇总、原材料的耗用汇总，库存情况明细、工人工资统计汇总等；丰富的统计分析图表，能够直观的看到公司各项指标的走势运行情况；
（8）数据分析功能，能为生产经营决策提供有力依据。如生产能力分析、订单交货期分析、产品投产率分析、劳动力配置分析、废品率分析、库存积压分析、短缺**储分析、资金周转占用分析等；还有订单评审功能、 销售趋势分析功能；
（9）各种报警系统，如：安全库存报警系统、产品成本报警提示、生产废品报警系统，订单到期报警系统、计划到期报警提示；
（10）报表格式设置灵活：系统中每种表格的格式都可以进行灵活的自定义设置，包括每列的标题，显示的宽度，显示的顺序，显示或隐藏，以及固定显示的列数。
每种报表都可以导出成Excel格式，但需要权限。每种报表都可以设置打印格式，非常灵活的格式设置，包括打印字体及大小、打印宽度等。每种报表都可以设置无限的打印格式，你可以自定义多种选择，以便于打印的需要。您可以自定义出系统没有的各种报表，只要设置好公式既可。如：资产负债表、损益表等。(财务管理模块中的公式尤其丰富)
（11）与办公OA系统的**结合，为部门间在线交流、发送文件，大大提高了办公效率；
比如：我们可以网上发布信息、通知、发送在线、离线信息、传送文件，网上审批等以及工作安排、自动提醒等功能。
RichErp系统正是基于办公OA系统，实现公共信息的发布、规章制度的发布、在线交流、报价单的审批、订单的评审、请购单的审批、请假审批、其他工作的审批、其他单据的审批、审核，文件的审阅等；
（12）软件在生产的管理中可明细控制、也可粗放管理，可以明细到每道工序、每个订单、每个产品、每个职工，也可以粗放到车间或班组；
（13）软件模块丰富，功能简单，涉及到铸造管理的各个方面，是支持多用户的网络管理系统；操作简单明了，只需简单的培训即可上手使用。
三、 软件实施目标、企业现存问题及系统解决的问题：
（一）软件实施的目标：
1、初期目标：通过ERP软件的运行，实现一体化管理，集中管控； Erp数据是企业的生命，是提高效率和快速反应能力的基础，是企业管理的大数据平台，能确保数据集中、准确、及时、实时共享。CRM、OA、库存、财务无缝融合，所有业务自动流转，生产流程运转正常，数据实时汇总，一键查询，全面掌控企业运转，人员无障碍协作。
2、近期目标：使得企业管理流程控制，有条不紊：销售流程自动运转、服务流程自动运转、发货流程自动运转、生产流程自动运转、办公流程自动运转。
3、中期目标：在以上数据正常运行的情况下，使生产及管理成本得到控制，力争滴水不漏：销售成本控制，销售费用控制，库存成本控制、存货积压控制，生产成本控制、次品率控制，财务成本控制、资金健康流动，人员成本控制、任务明确冗员清除。
4、长期目标：逐步实现决策分析，有据可查，根据准确的历史数据，自动进行产能产量质量决策分析、客户定位决策分析，成本控制决策分析，销售趋势决策分析、资本运作决策分析、企业运行策略分析。
（二）RichErp铸造ERP管理软件具体整理的数据：
明了的数据是企业管理者的清晰的大脑：
1、您有哪些客户？谁负责和他们联系？他们都需要什么产品？他们对您的产品满意吗？他们有哪些反馈意见？有哪些投诉？
2、这个月有哪些新订单？哪些订单需要完成？哪些需要安排生产？客户给您新的订单，您能不能按期完成？新产品价格多少？交货期是哪天？这些订单数据进行过评估吗？
3、您进行生产有没有生产计划？您是按生产计划去安排生产还是随意主观去安排？哪些生产计划逾期了？哪些计划需要提前加班？哪些计划出现了废品？哪些计划需要补料？
4、这个月公司出现了大量废品，哪道工序出的问题？废品原因是什么？责任车间是哪个车间？哪道工序？这些废品的价值核算过吗？给公司造成了多大损失？出现的废品都是哪个班组哪个职工造成的？有没有惩罚措施？
5、有一笔大订单需要签订合同，要求在20天内发货，您的公司能不能完成？成品库有多少？车间有多少？各装配零部件有多少？公司还要再生产多少？还要采购多少？采购计划是如何制定的？
6、一个生产计划已经生产了10天，各产品的生产进度怎样？加工到了哪道工序？需要加班吗？各工序有多少废品？哪到工序废品多？废品原因是什么？
7、您是否想实时监督每个生产计划的生产进度？各个订单进展到哪到工序了？成品数量多少？废品数量多少？完成日期是哪天？哪个生产计划逾期了？逾期多少天？公司同时生产很多生产计划，哪个计划到期了？您是怎么知道的？
8、一个订单的各种产品生产进度如何？入库了多少？什么时间入的库？发货了多少？什么时间发的货？客户打电话来询问，您是否了解这些数据？
9、公司每道工序在生产产品数量是多少？重量是多少？车间每个工人在生产哪个工序？每天生产数量是多少？成品多少？废品多少？废品原因是什么？ 
10、您的公司究竟生产过哪些产品？名称、规格、 价格、生产车间、库存、所需材料，这些数据您清楚吗？
11、您的公司需要大量的统计人员吗？他们是不是都非常忙？非常累？
12、您知道您的原材料库存有多少吗？它占用您多少资金？多少商品属于呆滞商品？库存有报警机制吗？
13、究竟您的库存（材料库、 成品库）占用您多少资金？怎样减少库存量？怎样达到零库存生产？哪些原材料**过了库存上下限？这个月公司采购了100吨材料，都是哪天进的货？库存单据都是哪张？
14、生产过程中的原材料领用是否控制？如何控制的？生产进行中不够了怎么办？
15、各车间每道工序所用原材料您核算过吗？工人们浪费了多少？节约了多少？有没有奖罚措施？ 
16、每个工人每天都干了哪些工序？工时多少？他们的工资还需要手工进行计算吗？谁的工资较高？
17、您的产品出厂前经过检验吗？每个产品需要检验哪些项目？检验员已经检验了哪些项目？还有哪些项目没有检验？检验了多少件？
18、您现在有多少套模具工具夹具量具？有多少自己开发的？有多少外单位借用的？有一套模具不见了？是谁领走了？
19、您的公司有多少员工？高级职称有多少？技术人员有多少？车间工人有多少？各工序工人有多少？
20、公司的采购人员清楚各供货商的开票情况吗？哪些还没有开票？哪些还没有结款？
以上这些问题，您是否要询问生产科？车间主任？或者到仓库去？安排时间到会议室？还是坐在办公室电脑前点点鼠标？ 
RichErp 管理系统轻松查找以上这些问题的数据。
（三） RichErp 管理系统专注解决的问题：
1、如何减少等待时间，避免等待浪费？
2、如何实现产能较大化，避免设备空置？
3、如何缩短交货周期，让资金周转更快？
4、如何让生产平衡，消除瓶颈工序？
5、如何降低库存，并且减少生产缺料情况，提高资金利用率，节约资源？
6、如何消除浪费、减少废品，降低成本，让公司更赚钱？
7、如何让生产管理透明化、可视化，可量化？
8、如何减少对生产管理、生产控制的人力需求？
   企业急需解决的问题，就是我们软件的核心功能。