广知仓储全托管公司/闵行仓储物流公司/吴泾小仓库出租

仓储管理始终是生产企业决策层和物流经理无法挥去的一块心病。一方面仓储管理在企业经营中占据非常重要的位置，但另一方面又“不知怎么回事，仓储管理总是出问题”。例如，管理绩效总是不能提升，库存水平居高不下，盘点常常出错，空间、设备和人员总是不够，对库房管理监督无从下手、无所适从等。
本课程将从仓储团队的合作入手，谈谈仓诸管理如何为生产、销售进行服务。
仓储与生产、采购、销售、财务之间的合作
（一）不同的企业仓储管理的组织结构不一样
?  物料仓储，有些企业的仓储归采购部管，有些企业的采购归仓储部管；
?  成品仓储，有些企业是归销售部管，有些企业归财务部管。
正确与否不能一概而论，不需要一致统一，但是仓储跟各个部门都是有关系的。
（二）仓储与各个部门之间的关系
1．仓储与生产
没有仓储的良好配合，生产计划、生产进度就会受到影响。
2．仓储与采购
如果采购跟仓储没有配合好，会出现诸多的问题。例如：
?  采购一票货没有事先通知仓库，仓库就不能知道货物的采购量，从而影响入库的时间和货物库区的规划同摆放；
?  采购对仓储不熟悉，压根儿就不看仓库，结果已经积压货了，还在继续采购，造成采购与仓库的脱节，公司资金的浪费，容易产生矛盾。
3．仓储与销售
从成品仓库角度看，仓储与销售是有直接关系的，如果仓储有发错货、多发货、少发货的现象，就会直接影响到销售。
4．仓储与财务
仓储与财务的关系主要表现在盘点上，如果盘点的数据不准确，那么财务做出来的报表就有水分了，所以资产负债表、损益表、现金流量表，与仓储都是有直接关系的。
因此，整个企业团队是密不可分的，一旦离开了仓储，生产、采购、销售和财务都会受到影响。

上海广知物流有限公司是一家专业的第三方物流公司。总部位于上海，营业范围涵盖仓储及物流方案的设计与咨询、国内公路运输、零担、市内物流配送、空运、货物仓储、货物分拣等物流环节及其他仓储及物流加工增值服务。

公司自成立以来，以市场变化和客户需求为导向，历经十余年不断提升完善服务质量，得到了长足的发展。通过对客户发展战略、业务流程、仓储及物流需求的不断了解和研究，公司为客户提供了有针对性的具有双赢效应的解决方案。同时，公司借助在陆、海、空、铁各方面的强大优势，为客户运作和监控着每个仓储及物流环节，确保了货品的存放、管理、流动畅通，为客户提供了较有效、较经济、较快捷、较安全的专业仓储及物流服务。

广知物流在多年的发展过程中，凭借专业化的运作和出色的微笑服务在仓储物流行业中脱颖而出，同时也得到了诸多国内外**企事业单位的青睐与信任，在行业内建立了良好的信誉，公司与戴尔、3M、明基、华硕、欧林、索恩照明等众多的**企业有着良好的长期合作伙伴关系，这为公司积累了丰富的运营经验。目前公司正以无比的从容和自信，更加稳健的姿态向前发展。公司全体员工始终把客户的满意度作为公司追求的良好目标，期盼着与您共铸明天的辉煌。