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差旅费和招待费外包    

对于企业而言，外资公司财务外包，差旅费和招待费不是小问题，往往占了费用的相当大比例。而且，这两种费用的控制比较复杂和繁琐，武汉财务外包，企业往往是鞭长莫及，是违规违1纪多发地段。要想管理好，需要大量的专业人员和十分具体和详细的制度。例如，什么级别的员工出差住什么标准的房间，乘坐什么类别和级别的交通工具，什么级别的员工有多大的招待费金额及授权等等。这些制度均需要详细规定并定期监督检查执行情况，给企业管理带来很大的复杂性和内耗。因此，将差旅费和招待费外包给专业化的服务商，代理记账财务外包，可以及时反馈费用支出信息，帮助企业监控费用预算执行情况，外部监管部门也比较能够认可支出的合法合规性。而且，这些服务商往往与酒店和交通1部门采取业务协作的方式，还可以取得较好地价格折扣，降低差旅费和招待费支出。

在决定把应收账款、薪酬管理或其他财务方面的业务外包出去之前，先仔细地考虑一下，从长远的角度来说，这样做的效果是否比在企业内部自己处理更好。企业可以参考以下的指导原则：

  正确选择

只有当出现迫切的理由时，企业才应该考虑进行业务外包。而且，企业财务外包必须能够确定，从长期来讲，将这些业务外包的效果要比自行处理更好。

     另一些公司受益于中国近几年宏观经济的高速发展，2003年开始进入扩张的快车道，有大量的企业因为财务管理能力匮乏而陷入财务危机，对于这些成长期的公司，他们开始明白，他们必须越来越专注于核心业务。对于他们来说，会计外包意味着：可以减少成本、尽快摆脱当前财务管理失控的局面、摆脱内部资源的局限、为企业战略性决策提供支持、提高财务透明度以吸引战略投资者。

　　财务外包是IT外包之后的一个必然趋势。2005年**会计外包业务收入为140亿美元，据IDC7月份发布的研究报告，2008年**财务和会计（FA）外包市场规模将达到476亿美元；从现在到2008年，财务外包公司，其复合年增长率将达到9.6%。在这个快速增长的巨大市场中，能否抓住机遇**较大的市场份额，是对中国企业的一个挑战。

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