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服装作为一个传统行业,虽然近些年的竞争比较激烈,但是利润还是非常可观的,如何管理一个服装店是一门比较高深的学问,作为一个服装经营者,需要掌握品牌服装店管理技巧,那么如何管理一个服装店?我们一起来了解下
如何管理一个服装店?
??? 海奇软件的小编为大家准备10个品牌服装店管理技巧希望对你有所帮助
??? 品牌服装店管理技巧一:选择好地段:服装这个东西,卖的人越多的地方越好做。
??? 品牌服装店管理技巧二?:确定自己的客户群:是年轻人还是中年人还是老年人,我觉得时还是比较大的。
品牌服装店管理技巧三:要友好的货源:便宜而且质量好,形好,就是有品位。
品牌服装店管理技巧四:要有好的店员:这样你的服装卖出去要容易一些。如果是自己的店,要多学习些销售方面的知识。销售也是们艺术。
品牌服装店管理技巧五:联系*二批发商:也就是作二道贩子。如果是针对年轻人的,可以在附近学校找校园代理,成本低,效果好,并且定期在学校座小的宣传。
品牌服装店管理技巧六:要形成自己的服务理念,有自己的*特的一套服务方法,这需要你自己去探索
??? 服装店该如何消化不断增加的库存呢?除了我们前面提到过的减价抛售甩卖,还有没有别的行之有效的方法?一些业内高手提出如下意见:
品牌服装店管理技巧七:适度特卖,任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的,因此,可以掌握好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动;比如,团购、VIP惠售、发行优惠???? 券、时间段**、节假日促销等等,都是不错的方法。一般来说,这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象,也不容易影响与供应商的关系。
品牌服装店管理技巧八:及时与批发商调货,北京的王盟开店2年多了,她的防止库存的秘诀就是及时与批发商联系换货。在进货时,她坚持少量多款,并且给店里的导购定下规??? 矩,只要新进的款式在3天内没有人询问,或者在5天内没有售出,便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。如何管理一个服装店?目前服装批发市场的竞争非常激烈,批发商为了尽量多卖货,一般都允许调换同款的其他颜色或款式。对于那些不允许调换的批发商,王盟是坚决不会去拿货的。用她的话说,这种防止压货的方法不仅给她带来了较大的现金流,也让店里新款层出不穷,非常吸引买家的目光。当然,这样做也有一个缺点,就是要时常看批发商的脸色,而且调货不能太过频繁。
? 品牌服装店管理技巧九:淡季多种经营,“35元进的衣服,如今25元都要卖出去。”8月还没到,陈娟的服装店就开始换季大清仓、大甩货了,她说,宁可亏钱、不可压货,这是??? 服装淡季的一个销售原则。如何管理一个服装店?小店的运转资金主要是每月卖出去的钱,如果货被压住了,较多两个月就支撑不住了。甩货主要是为了保租金,挺过两三个月,坚持到旺季。
品牌服装店管理技巧十:寻找特殊的销售渠道。如何管理一个服装店?当现有的销售渠道不够用,无法消化库存的时候,可以考虑针对目标消费群体,开辟其他形式的销售渠道现??? 在还出现了一些专业收购库存产品的公司,设置专业的卖场进行库存品销售,经营者也可以考虑与这些公司合作。
以上是海奇软件小编整理编辑,品牌服装店管理技巧,都是从一点一滴的经营经验中总结出来的,希望对您有所帮助,服装生意永远都不会衰落,肯定会给你的人生带来巨大的财富。
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