上海专业技术成员之一的薪酬体系设计方案服务咨询公司

上海专业技术良好的薪酬体系设计方案服务咨询公司就是杭州博思企业管理咨询公司
帮助你解决您可能面临的困惑

·　员工薪酬差距过小，大锅饭现象严重；
·　收入和付出不匹配，绩效贡献与薪酬收入不成正相关，员工工作热情不高；
·　期望体现差异化薪酬，但难以实现绩效和贡献的量化衡量……

杭州博思咨询可以做什么

在满足企业财务支付能力要求的前提下，通过基于绩效与贡献的薪酬体系设计，实现“两个公平、三个匹配”。
·　两个公平：内部公平，相对于本单位内部其他员工的薪酬是公平的；外部公平，相对于其他单位相似岗位员工的薪酬是公平的。
·　三项匹配：个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配；个人薪酬与绩效相匹配；薪酬总额与企业效益相匹配。

帮助您实现的价值

·　绩效贡献与薪酬紧密挂钩，提高员工工作的积极性与主动性；
·　薪酬结构合理化，考核机制作用得以有效发挥；
·　建立内部公平与外部公平兼顾的薪酬分配体系，提升员工稳定性与归属感。