东方瑞通 图 _IT**的IT认证_IT认证

东方瑞通成立于1998年，是国内较早的IT高l级技术培训企业之一，全国拥有**过40间**教室、40多位专职讲师及180多位签约讲师；作为国内IT高l级技术培训的*企业之一，东方瑞通拥有十余个IT主流厂商的授权培训资质，为数千家企业客户提供员工外派（公开课）和团体定制培训，*级IT外包服务，累计培训IT**人才数十万名。

项目工具

1、项目助手。开源项目，有利于使用者的二次开发。

2、日事清，四象限法做计划管理，通过对单个任务的流程监管，IT行业的IT认证，完成对项目的管理。

风险控制

通过控制风险来管理项目。

为每个项目创建并维护风险统计表。

跟踪根源性的风险，而不只是较后那讨厌的结果。

评估每种风险具体化的概率和可能造成的开销。

对于每种风险，预测标志其具体化的早期征兆。

任命一个风险控制官，这个人不应该维护组织内部'我能行'的态度。

建立简单的(可能是匿名的)通道，让坏消息能传递到高层。

东方瑞通专注企业培训服务19年，作为一站式企业培训服务解决方案供应商，IT认证，全l面了解企业具体需求，调研学员基础水平，量身设计培训课程。我们已经为数千家企业提供了技术培训服务，开发团队的IT认证，并成功为300余家世界**企业提供了中高l端定制培训服务。凭借多年的**服务与广泛的产品覆盖，成为众多国内外**企业的长期培训合作伙伴。

参加对象

1．企业高层、中层管理者、各部门经理；

2．项目经理、项目主管，系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；

3．企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；

4．愿意增进职场*技能，对项目管理有兴趣的人士。