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 涂料行业的与时俱进

涂料业作为传统行业，很难与互联网企业搭上边，还未被互联网影响很深，但也不乏4050年龄段的尴尬，不少也有走下坡路;虽然不是互联网行业，但从初期涂料与电商渠道的结合、互联网信息化的改造、互联网思维的介入，如今的新零售体系搭建，都需要懂互联网的传统人才，但凤毛麟角。大部分涂料人才，无论是产品技术流还是市场营销派，都还在用10年甚至20年前的经验来判断如今的市场和作为工作指导，这是很不科学的;活到老学到老，这不是一句空话，以为进入一家企业就可以稳当混到退休的，早已成为了过去时，即便是在传统企业工作，一方面要用传统的落地执行，一方面要不断加强互联网知识的学习，不能死抱着老传统、老经验!如果一个90后的思维可以**过你，而传统经验只需要2、3年就能达到你这样的水平，你不失业谁失业?

 建筑涂料的重涂市场突破之路

一方面，房地产市场已经走过黄金十年，开始迈入白银时代。建筑涂料作为房地产市场的一个配套行业也很难*善其身，倍受销量和利润的双重炙烤。   另一方面，涂料行业也在加速整合，重新定义建筑涂料的外延。重新洗牌行业格局，树立起新的竞争壁垒。　如果我们畅谈中国建筑涂料市场未来，想必很多业内**都会想到重涂市场。　我国从2003年开始实行住宅供应主体双轨制改革，鼓励房地产投资和市场化开发。市场化的房地产开发企业主导了我国房地产市场化进程，推动中国房屋建设市场开始高达十几年**强度开发。既然高潮已在当下，就要做退潮的准备。国家的宏观调控政策以及高企的房屋库存，让房地产市场化的冬天论已然成为现实。

唇亡齿寒，建筑涂料市场也难以*善其身。据笔者的研判：建筑涂料市场的**增长在2013年前后已经达到高峰，只不过建筑涂料市场在衰退前寻找到新的增长动力延缓了建筑涂料市场的衰退曲线。　市场自然有阴阳调和，此消彼长，个中真谛在于顺势而为，而非逆流而上。既然基于房地产开发企业驱动的建筑涂料市场增长因素在消减，那么基于存量市场就会酝酿新的增长驱动力。与此同时，我国**也在加大房屋的商品化市场改革，近些年来陆续取消了二三线城市限制政策，房屋交易的税务改革也在进行，鼓励房屋作为商品属性的交易行为。　重涂市场贵在商业模式创新，或者更为具体的交易场景创新，而二手房翻新重涂需求为建筑涂料企业作为价值链的上端**整合价值链提供了可能性，让涂料企业更贴近客户。