“小武股权,扩张式股权设计,小武股权咨询”详细信息
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1 |
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999999.00 个 |
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深圳市国立企业管理咨询有限公司
《企业扩张式股权设计》
——教您一套持续扩张的事业合伙机制
如果您认为股改就是分钱
如果您曾将股权激励做成了股权奖励
如果您正寻找一套持续扩张的激励机制
走进我们,将颠覆您过去对股权的所有认知
【我们是谁】
小武股权是国内一 一家只专注扩张式股权设计的公司
【谁讲】
小武 老师
358扩张模型创始人
17年*实战经验
业内一一位拥有律师背景的股权*
【学过的人怎么说】
★喜家德水饺
通过358扩张模型,完成了从1家店到500家店的持续扩张,部分店长年收入千万。
★金星啤酒实
施后销售收入同比增长35.5%,利润同比增长32.6%
★某洗车连锁
利用课中轻资产扩张模型,解决了0成本扩张和员工出资难的问题,实现公司规模化发展与员工内部创业的双轮驱动。
【您将得到什么】
模块一 企业扩张之路 358模式如何让企业从1家快速扩张到500家店,年收入20亿
模块二 股权战略梳理 ?战略梳理1:解决赚钱的问题?
?战略梳理2:基于未来3年战略的架构、人才盘点
?战略梳理3:尊重历史、着眼未来,确定激励模型
模块三 12种股权激励工具 干股、虚拟股、期股、期权、限制性股权(票)、注册股、管理层定增、员工持股计划、延期支付、股票增值权、资产管理计划、事业合伙人的优劣势分析及适用范围
模块四 7大股权设计模型 承包类机制;股权类机制;对赌类机制;交叉持股类机制;结算类机制;跟投类机制;创投类机制
模块五 9大激励误区 ?只管许诺不还愿;缺少布局乱跟风;重视物质轻精神
?错把奖励当激励;只有进入没退出;没有标准凭感觉
?手法单一缺动力;只顾眼前缺布局;吝惜钱财闭门造
模块六 5种不同阶段企业激励方法 ?如何不花钱开出 N 家连锁美发店?
?一家教育机构,实施股权一年,从 5000 万到一个亿?
?一家汽车销售企业,3 年如何开出 100 家店?
?连续四年亏损,如何让员工掏钱入股?
?家族企业如何通过机制设计焕发创二代活力
模块七 扩张性股权激励如何设计 ?合(如何股东之间合的好、合的久?)
?分(如何分梦想、分股、分工、分权、分利?)
?得(得名得利得天下)
?舍(舍得,舍不下,一定得不到)
?进(如何设定进人进钱的规则?)
?退(如何设定推人退钱的规则?)
模块八 股权机制的管理设计办法 ?如何设计适合的组织架构
?如何进行职能部门规划
?如何划分利润单元
?如何因岗位不同进行定量
?如何进行人力资源管理
模块九 6大落地原则 公司战略规划清晰;股权设计布局合理;财务数据完整规范;
股权动态机制设置;员工入股注意访谈;专业人士督导完善
模块十 持续扩张需要企业家精神 界定业务;明确使命;确定战略;树立愿景
【郑重承诺】
股改不是分钱,更不是简单的股权奖励,我们将教您一套着眼未来、持续扩张的事业合伙机制!
小武人视品质如生命!三天两夜,不满意随时退款!
欢迎来到深圳市国立企业管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是
广东深圳南山区南山区,负责人是陈曦。
主要经营1) 自运行机制不是传统管理的教您“如何去管”,更不是让少数人欢喜、多数人失望的股权激励。而是找到生产力单元,教您一套“如何不管”、让所有人为自己干的系统机制,从而实现老板无为而治。
2) 一堂课讲透自运行机制所有问题,拒绝拆课与层层推销
3)原创学术与案例,讲我所做,做我所讲,谢绝假大空,一切不能提升企业利润与让老板解放的机制都是耍流氓;
20年来服务过:申通、创维、西贝、三一重工等……。
单位注册资金单位注册资金人民币 500 - 1000 万元。