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项目管理风险主要是指项目在管理过程中发生的风险。项目审批风险,主要包括对出质人经营状况、监管场地、质押品考察不够未能充分评估项目潜在风险;相关审批人员审查不仔细等;监管不到位风险,主要包括监管员数量不足、数据采集不够准、现场监控不够严、抽查不够细、定期检查不到位等。监管不到位可能是业务不熟练、制度不完善、流程不细化、操作不规范、责任心不强等原因造成
物流成本中的“行政成本”过高,专线,不仅增加了物流企业、生产企业的成本,拉高了产品的价格,给消费者增加了许多负担,而且因为收费站点过多、各种卡口过密,还严重影响了交通的正常通行,降低了车辆的运行速度,形成“高收费、低速度”的交通怪状。
物流成本中的“行政成本”过高,苏州至辉县专线,不仅增加了物流企业、生产企业的成本,拉高了产品的价格,给消费者增加了许多负担,而且因为收费站点过多、各种卡口过密,还严重影响了交通的正常通行,邳州至洛阳专线,降低了车辆的运行速度,形成“高收费、低速度”的交通怪状。
多层次性。尽管客户会有多种多样的需求,但不可能同时得到满足,总要按照个体的经济实力、能力和客观条件,根据需要的轻重缓急,有序地逐步实现,这便是客户需求的多层次性。在同一货运市场上,无锡至新郑专线,不同货主由于其社会地位、经济效益的差异,其需求也表现出多层次性的特点。如向出口商强调低廉的运价及舱位的保证,而进口商除了可接受的运价外,更要求加强卸货港的交货服务,如供应车架,并在内陆城市设有箱场站等。客户需求的多层次性,要求企业在对货运市场进行细分的基础上,准确地选择自己的目标市场。