产品规格: | 不限 | 产品数量: | 不限 |
---|---|---|---|
包装说明: | 按订单 | 价格说明: | 不限 |
查看人数: | 16 人 | 本页链接: | https://info.b2b168.com/s168-83651501.html |
**企业规税务筹划务风险的5大措施
高新企业技术认定
慧邦国际信息技术(北京)股份有限公司由10年以上从业经验的*团队,专注于广大中小企业所需的“**企业认定、**企业复审、**企业运行维护风险防范、企业高新收入专项审计、企业研发投入专项审计、软件著作权申请、发明专利申请、实用新型专利申请、**企业专业人才定制”等一体的集成服务商,至今以服务1600多家高新企业,帮助客户获得国家扶持资金8000多万元!
对涉税法律服务市场的专注与精耕,是明税区别于其他综合型律师事务所和专业所的较重要特色之一。提供优化的税务方案是明税的专业追求。
近日,北京市昌平区国家税务局在稽查工作中,发现某企业在申请认定时**领域为**专业服务,且申报的主要高新产品(服务)收入为技术性收入,但其实际主营收入却为产品销售收入,且占年度总收入90%以上。经查实,所销售产品并非自身生产制造,也非委托外单位加工制造,而是源自纯粹“购销关系”的商业购销行为。这种提交虚假材料的行为势必会给企业带来了巨大的税务风险。
一、高新产品(服务)的范围**企业在申请认定和享受税收优惠时中,通常较为关注的是核心知识产权以及科技人员、研发费用、高新收入三项指标是否达标,却易忽视**产品(服务)的范围,往往存在如上述案例中企业主要产品(服务)与申请认定的高新领域不一致情形。国科发火〔2016〕195号文件对这一产品(服务)的范围作出了专项规定,**产品(服务)指对其发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的**领域》规定范围的产品(服务)。主要产品(服务)指**产品(服务)中,拥有在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权,且收入之和在企业同期**产品(服务)收入中**过50%的产品(服务),由此企业以主要产品(服务)所属的高新领域为主领域,其他的为次领域。
二、企业总收入的执行口径国科发火〔2016〕32号文要求近一年**产品(服务)收入占企业同期总收入的比例不低于60%。这个总收入概念常被某些**企业误解,既有执行会计准则中销售(营业)收入口径的,也有执行《企业所得税法》*六条规定中收入总额口径的,在计算收入指标比例及纳税申报中,往往存在一定的涉税风险。国科发火〔2016〕195号文对总收入也作出了专项解释,文件中规定总收入指收入总额减去不征税收入。收入总额与不征税收入按照《企业所得税法》及《企业所得税法实施条例》的规定计算。可见,总收入是税法规定的收入总额减除不征税收入,包括销售货物收入、提供劳务收入、转让财产收入、股息红利等权益性投资收益、利息收入、租金收入、特许权使用费收入、接受捐赠收入、其他收入。各企业、税务机关应得以重视,据此严格测算收入指标比例。
三、无核心知识产权“核心自主知识产权”是指企业对知识产权的主体或者核心部分,拥有自主权或控制权,高新企业认证当年可享受税收优惠,高新产品(服务)是基于自主核心知识产权生产的。实践中,**企业认定,往往存在企业的高新产品(服务)与所拥有的核心知识产权不一一对应情况,即产品中所包含的技术等知识产权并非自主核心知识产权范围,以此“偷梁换柱”,管理中应对知识产权对应产品予以对照核实。
四、扩大高新研发费用归集范围高新研发费用由人员人工、直接投入、资产折旧摊销、设计、装备调试、委托研发等费用构成。工作指引分别对各项费用做出了严格定义。实践中,往往普遍存在计提未实际发生的费用违规归集问题,应重点关注。此外,对于委托研发的费用应按实际发生额的80%计入,对于受托研发费用不应列为本企业的研发费用,人员人工费用中五险一金的是否计入应按新老办法执行期间分类处理,归集的其他费用应不得**过研发总费用的10%(老指引规定)或20%(新指引规定)。
五、叠加享受优惠政策**企业可享受的其他税收优惠政策往往还涉及研发费用税前加计扣除、所得额减免等。
慧邦股份欢迎您的到来,赶快拨打电话联系我们吧~~~
高新企业技术认定
慧邦国际信息技术(北京)股份有限公司由10年以上从业经验的*团队,专注于广大中小企业所需的“**企业认定、**企业复审、**企业运行维护风险防范、企业高新收入专项审计、企业研发投入专项审计、软件著作权申请、发明专利申请、实用新型专利申请、**企业专业人才定制”等一体的集成服务商,至今以服务1600多家高新企业,帮助客户获得国家扶持资金8000多万元!
**企业具有知识资源密集、自主创新能力强、产品更新换代快的特征,我国**企业知识管理现状,有以下问题:
1.从国内目前**企业知识获取的渠道来看,企业知识管理过多地关注**的获取,但对**进行内化的能力较弱;
2.在知识存储方面,国内主要企业目前未能真正形成知识存储的科学管理系统;
3.在知识保护方面,目前我国科技型中小企业为较活跃的创新主体,约65%的**为中小企业发明创造,但往往中小企业的知识产权保护意识薄弱,**业之间侵权成本低,维权费用高,难以**企业利益,劣币驱逐良币现象经常发生;
4.在知识共享方面,企业硬软两个环境的营造不到位,不少企业不愿为员工培训、学习、交流与深造等方面创造空间,提供条件,对知识共享缺少刚性支持。
此外,研究与开发(R&D)是体现现代企业*能力及核心竞争力的关键指标,直接影响着**企业的业绩和竞争力。按照国际标准,**企业的R&D投入强度不应低于5%。然而据有关统计显示,我国很多代表性企业R&D投入占销售比例尚不足1%,严重制约和限制了企业*能力与核心竞争产品数量,企业发展创新活力不足,动能难继。
目前我国**企业在知识管理方面存在的问题复杂多样,只有综合考量,多元施策,方能真正改善**企业知识管理的现状,提升水平,实现企业的科学健康可持续发展。
一、加大企业知识管理研究力度,创新研究模式
综合来看,国外多数**企业知识管理的成功案例来源于实践活动,归纳为一种知识管理模式,有时称为“草根模式”,如西门子解决方案公司(MED)根据企业的特殊需求创建“MED知识分享”平台,与公司战略相匹配,作为公司**战略化的一个环节。国内研究多表现为问题导向型研究,是在理论研究基础上,配合实践经验,自上而下的推行知识管理,可称之为“行政模式”。两种模式各有其优点和不足,在研究和实践中具有互补性。应关注**企业知识管理理论研究与实践研究的合体,不断创新研究模式,建立行之有效的模式类型。
二、加快制定企业知识管理战略,调整组织结构
充分调研企业的知识资源优势与知识能力水平,对企业发展目标、定位、趋势等进行统筹分析,制定与企业发展目标相协调、企业发展方向相一致、企业资源状况相匹配的知识管理战略。建立灵活、便捷的扁平化知识型组织结构,以工作流程为中心建立组织结构。简化企业管理层级,减少企业中不必要的管理岗位,提高知识在员工中的传递效率。
三、加快建设企业知识管理团队,培养创新能力
企业应重视培养**企业知识管理专业团队,发挥他们在知识结构、知识素养等方面的优势,在团队的良性互动氛围中加强沟通,提高团队的协作效率。
四、创新**企业学习机制,提高学习能力
加强组织学习,国家**企业认定标准,企业管理层面制定学习的目标与章程,并为员工提供多元化的培训与学习渠道。对于现有员工的培训与学习,以企业虚拟大学、实践社群、学习型组织等形式为企业知识活动搭建桥梁。同时注重专业人才的储备与引进,新员工能够持续为组织知识创新汇入新元素,提高企业创新能力,形成良性互动。
五、持续培育企业知识管理文化,打造企业文化氛围
**企业HP公司的发展基石之一便是企业的合作精神,积极开放的企业文化能够激发员工动力。企业应建立人性化管理制度,建立合理的激励机制,以物质激励与精神激励方式巩固人才培养,实现人才价值,提升企业效绩。
慧邦股份欢迎您的到来,赶快拨打电话联系我们吧~~~