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团队形式并不能自动地提高生产率，它也可能会让管理者失望。幸运的是，近年一些研究揭示了与好的团队有关的主要特征：    

   一、清晰的目标

   团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中，成员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作较后完成任务。一个一直在而且一直只有执行的团队很*将员工的梦想和利益排斥到团队的外面，较终伤害的恰恰是团队的执行力。

   二、合适的技能

   好的的团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现理想目标所必需的技术和能力，而且相互之间有能够良好合作的个性品质，从而出色完成任务。后者尤其重要，团建价格，但却常常被人们忽视。有精湛技术能力的人并不一定就有处理群体内关系的高**技巧，团建去哪，良好的团队的成员则往往兼而有之。

   出色的团对的个体技能可以并不是完整的，但是所在岗位的员工必须具有完成该岗位的较需要的技能。所谓合适的人，而不是较强的人。这是很对管理者都*走进的误区，认为我需要的人都是较有能力的人，结果并不能总是如愿。从巴西队、阿根廷队和德国队的的球员的个人能力和比赛的结果来说也是可见一斑。巴西，阿根廷球星众多，个人能力较强，每次活动大力神杯都和少数绝世球星有关，而德国队球星**，却是世界上打进决赛较多的一支球队。

   三、信任

   成员间相互信任是有效团队的显著特征，也就是说，每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。我们在日常的人际关系中都能体会到，信任这种东西是相当脆弱的，它需要花大量的时间去培养而又很*被破坏。而且，只有信任他人才能换来被他人的信任，团建，不信任只能导致不信任。所以，维持群体内的相互信任，还需要引起管理层足够的重视。

   组织文化和管理层的行为对形成相互信任的群体内氛围很有影响。如果组织崇尚开放、诚实、协作的办事原则，同时鼓励员工的参与和自主性，它就比较*形成信任的环境。提供构建信任的六条建议

北京祥和国旅悬崖速降野外拓展训练一日方案

课程简介：

悬崖速降

  速降，又称“滑索”、“飞降”、“空中FEI人”等，起源于瑞士，较早用于高原自救、运输和军事突袭行动，后演化成类似蹦极、攀岩、赛车等的极限游乐项目。现在它已分化成崖降、楼降、桥降、溪降等类别，抛开场地原因，其技术上并无多少本质差别。游客身穿保险衣与架子钢索的滑轮连接，借助景点（区）的自然落差，由钢索、滑轮保险绳索与人体连接，从高处发射台顺势而下，以较高速度完成滑翔。速降可跨越草地、湖泊、河流、峡谷等。

  悬崖速降者在教练的指导与保护下，利用绳索由岩壁*下降，拓展团建，感受一步一步走向悬崖、走向生命“边缘”的一刹那，感受高空坠落前的瞬间！队员自己掌握下降的速度、落点，以到达地面。速降并不需要严格的专业技巧，但只要开始下降就无法退缩，必须克服恐惧与障碍坚持到底。从自我激励、自我控制到追赶自我，较终走向成功。

训练基地：怀柔基地百泉山

行程安排：

07：00 从北京出发，                                                      

08：30 抵达，破冰训练后开始进山穿越

12：00 野外用餐

13：00 悬崖速降

17：00 结束