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一个成功的餐饮管理者要像“木匠”。木匠做家具时一定有自己的整体构想,知道这家具怎么构造。餐饮企业的管理涉及到与企业相关的一切,只有地制定和发展管理,才能够应市场而存在,中型餐饮管理,从企业名称到工作细则,都必须要有一套属于企业自己的理念。餐饮企业管理理念主要包括以下方面:企业名称的制定,企业的建立宗旨要确立,要明确企业的理念
餐饮企业中,餐饮管理者起着决定性的作用.在餐饮市场激烈的竞争中,餐饮管理者自身素质的高低和管理能力的大小,是关系到企业能否生存并取得成功的关键。在我们厨师的心目中,餐饮管理制度,对好的餐饮管理者有三种十分形象的比喻或者说是希望:一要像“头马”
,二要像“空气”,三要像“木匠”。餐饮管理者要像头马,渭南餐饮管理,“头马”是马群中的带头者,它以敏锐的嗅觉,专业餐饮管理,把握住前近的方向,起到**的作用,把马群**的光充足、水草丰茂的地方,这样马群才能够吃饱喝足,跑得更快,生存的机率大大提高。同样,餐饮管理者也必须把企业朝着有发展前途的战略方向上引导,才能使企业在激烈的竞争中生存和发展,才能使企业有一个美好的前景。