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*y一总论。总论即项目的基本情况。在商业计划书,当阳商业计划书,可行性研究报告的编制中,这一部分特别重要,项目的报批、贷k款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。总论的实质是对项目简明扼要地做一个概述,网站商业计划书,对项目承办人的形象和思想作相应的描述。在许多情况下,项目的评估、审批、贷k款以及对合作者的吸引,其成败在一定程度上取决于总论写作质量的好坏。因此,写作时一定要尽心尽力,既要保证总论的内容完整、重点**,又要注意与后面内容相照应。
1、用于企业融z资、对外招商合作的可行性研究报告。此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告。此文件是根据《*人民共和国行政许可法[2] 》和《*人民共和国国W务院令[3] 》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,商业计划书范本,**根据可行性研究报告进行核准、备案或批复,it企业商业计划书,决定某个项目是否实施。另外医z药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
项目人员安排在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。一、项目组织计划(一)组织形式(二)工作制度二、项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训及费用估算项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。