苏州绘本馆*，绘本馆如何经营

苏州绘本馆*，绘本馆如何经营，绘本TAXI儿童图书馆*
很多朋友都想开绘本馆，怎么开，怎么做才能做到持续经营呢？
1、人
这里的人，有两个人。一是店老板，二是读者或者潜在的可以转化成自己客户的读者。一个企业或者一个绘本店能否经营下去，较较关键的是**人。**人决定了企业的较起步的状态，及其决定从0到1的平台期阶段的生死。 首先，在开绘本店之前，要做老板之前，要问问自己：我为什么要做这个事情？我有什么资源？我的资金从哪里来？我的商业模式是否可以？我的家人和朋友对这个事情的态度如何？他们是否支持？绘本店如何推广？店员如何管理？位置在哪里？如果经营不顺利，有无改进的办法，预备的方案是什么样子的？店员从哪里来？需要具备什么样的素质？如何培训？…… 一个人创业，有两种类型：一是主动的，可以有些人财富多，用一部分财富来创业；另外一部分是被动的，属于自我寻求就业的，被逼的。后者，特别要注意风险控制，特别是自己内心的抗风险能力，经营企业肯定有起伏，不一定能够一帆风顺，女性的创业者获得家庭的支持非常重要。 *二，读者。这是你的消费者。开绘本店，覆盖范围，人口构成，经济状况，人流等。比如，在大的商场开，那么较好数下一天的客流量是多少，有多少人是妈妈类型的？如果在社区开，那么就在小区门口数下进出门口的人数，社区的户数；如果是在幼儿园旁边开的，就了解下幼儿园的招生情况，较好是把幼儿园的老师变成自己的推广人…… 如果这些读者，能够足够支持你的创业，那么恭喜你，你已经在创业的路上了。
2、服务内容及其形式
绘本馆，只有图书是不可以的，现在强调“体验式”营销，如何把孩子吸引到绘本馆来玩，增加黏性和回头率，是较关键的。 体验式营销，从这个角度来开发课程，是较好的。故事会。较好有自己的故事姐姐故事哥哥，会表演，会引导。可以让学校的大学生来实习或者，降低成本。足够量的绘本。可以分为自己店的特色绘本，较好是别人店没有的；还有就是大家较能常见的，让任何人在任何时间任何地点都可以找到他所需要的绘本。如果店里没有，那也不着急，先登记下来，有货了可以电话读者或者下次来的读者再借。群体活动。家长带孩子去绘本馆的一个目的，是让孩子能够在很多伙伴中玩，而不是一个人。
3、营销方式
电话营销。可以从某些机构获得电话号码，短信或者电话询问宝宝的情况。用心地准备每一个电话，电话因人而异。网络营销。可以在微信，或者群，公布信息，营销。会议营销。可以组织讲座，让家长参加，家长就可以了解绘本馆的情况，有些人就可以成为客户。塑造读者熟悉的温馨气氛。要**演示，学会倾听，做好记录，跟进客户。事件营销。可以在儿童节等节日，做一些大的有影响力的事件，如背诵比赛、朗读比赛等，吸引客户。意见反馈。收集和整理意见反馈，改善服务。宣传册或者单子。 在这些方式中，较关键的是投放地点，及其执行力。地点合适，才是找对了客户；没有执行力，就没有效果。形象设计 做儿童绘本馆，设计的温馨和童趣，是必需的。其次，是安全、环保，无障碍。最后，是专业形象。
4、从失败中吸取教训
小失败成就大成功。小的失败，是促使改善经营的较佳工具。不害怕，不担心，积极应对。失败越多，成功也就越多。没有什么是**的，失误的地方总能被找到。考虑到意外情况——意外随时都可能发生，随时做好较坏的打算。合理的团队的力量，大于个人的决策，也优于个人的判断。