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为进一步激发我公司干队伍的PE100燃气管内堵干事创业热情,加强对科级干部的管理考核,实现千亿元经济区的目标,现就建立科级干部干事档案通知如下:
科级干部干事档案按照干事的谋事、成事、察事三个阶段分别形成不同的档案材料。谋事阶段:每年初,由每名科级干部结合本职DR11天然气管道防尘堵头工作至少谋划2项干事事项,填写《科级干部谋事表》;成SDR17.6给水管胶塞事阶段:科级干部每半年进行一次干事事项工作小结,填写《科级干部成事推进表》;察事阶段:每年底,科级干部把已经干成的事进行总结,填写《科级干部成事考察认定表橘红色燃气管堵头。科级干部干事档案设立纸质档案和电子档案两种管理形式。
干部选。按照“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”的要求,每年初,由每名科级干部结合岗位职责,围绕园区党委确定的任务目标、重点工作和本单位的大事、要事谋划干事事项;在干部选的基础上,经本部门**班子集体研究,较终确定每名科级干部申报事项、预期SDR17燃气管内塞目标和干成事时间。对于科级干部承担的临时性重大工作任务或突发事件,燃气管内塞,可随时填写《科级干部谋事表》归入科级干部干事档案。对因不可抗拒自然因素或其它特殊原因造成工作任务未如期完成的,经主管**同意签字后,可重新修订干事事项工作目标和干成事时间。
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燃气管防尘塞依程序申请成立计生办,为公司内居住的育龄燃气管内塞夫妇提供相关计划生育服务,落实各项计划生育新政策。
认真完成园区布置的其他各项中心重点工作。