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“互联网+”时代， 铝合金门窗企业需找准方向

      时下，“互联网+”俨然成为铝合金门窗市场上的热词。自2015年在*上国家**人提及这个词之后，对这一概念的深入也迅速蔓延到了整个铝合金门窗行业内。目前，不少铝合金门窗企业纷纷涉足互联网领域，希望在新的市场争夺战上获得更多的市场占有率，站在铝合金门窗企业的角度而言，发展“互联网+”铝合金门窗企业还需找准方向。

1.互联网正在逐渐改变传统企业发展模式

      在我国互联网电商模式快速发展的影响下，各大铝合金门窗企业“触网”的步伐不断地加快，有开辟一个新的网上商城;有进驻某大型电商平台等等都成为各大铝合金门窗企业“涉网”的尝试方式。不过，在实际的应用中，基于互联网线上和实体店线下的矛盾，“触网”之路并不会想象得那么顺利。传统的铝合金门窗产业要融合到互联网的大潮，通过利用互联网去改变传统铝合金门窗产业的做法是无可厚非的。但通过互联网只是其中一种手段，铝合金门窗企业实力的竞争还是要靠门窗产品本身。

 2016年初，围绕着互联网和实体传统产业谁掌控市场大局争论激烈。群众中运动的狂热分子，希望借力互联网的大潮进行颠覆的梦想可能无法进入现实。从量变到质变，需要积累的过程。外因固然重要，但内因才是一个企业在市场上真正的竞争力。天翻地覆慨而慷，不单单是需要有改朝换代的“狂热”想法，更需要是各大铝合金门窗企业十年磨一剑的坚守。

门业经销商经营**“商”和**“伤”

门业**“伤”

七、不能专注经营一个品牌

   一些做品牌的经销商以前是靠做杂牌起家的，这些经销商看到杂牌没有前途，整体门窗门店*，所以才选择*前途更加光明的品牌厂家。但有些经销商*了某个品牌，还私底下保留着自己以前经营的杂牌，他们认为这样保险系数会高些。

   其实，这样“脚踩两只船”，不一心一意经营一个品牌对经销商来说风险更大。一是经销商认为自己仍有退路可走，经营不好品牌，大不了再去做杂牌;二是由于经销商分散了自己的精力、财力、资源，如果品牌经营不起来，西藏整体门窗，厂家就会对经销商不满意，甚至作出撤换经销商的决定，经销商的努力随之付诸东流。

   东北某省会城市就有这样一位甘姓经销商。甘老板在经营某**品牌的时候，还在经营自己以前做的杂牌，整体门窗厂家批发，结果做了三四年都没有起色，而且不断走下坡路。该**品牌负责人多次劝说甘老板放弃杂牌，但始终不见其实际行动，厂家较终放弃了甘老板，重新招商。

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