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在ERP管理模式下,ERP软件报价,“排产”不是车间的任务,一般由计划部门结合能力计划完成,通过排产,落实了供需平衡,才能说明计划是可行的,也就是把合同基层能力结合起来完成质量管理要求的合同评审流程。“排产”是计划层的工作,不是“执行层”。
在ERP系统中,能力计划主要是针对企业内部的产能计划,包括生产设备和人员等为完成物料计划在不同时段的能力资源;对应物料计划(说明需用量和需用时间),ERP软件,同样是一个由宏观到微观、由粗到细、由远到近的分阶段运行流程。
早期有些MRPII软件就没有能力计划功能,ERP软件价格,对大批大量生产,诸如电子元器件(如电阻容)之类产品的企业,依然适用。
以物料为对象的物料需求计划,通过工艺路线,转换为以总做中心为对象的能力需求计划。要注意,不能的生产类型对能力计划的要求是不一样的,所以应尽量采用流水生产或成组单元,可以简化能力计划。
流程生产的生产装置的能力也是相对固定的,只在一个小范围内上下波动,ERP管理软件,能力计划也比较简单,但是投资高昂的工艺装置往往需要保留一定的安全库存量,以满足市场和客户的需求。
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