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工作中心的参数主要是额定能力,即考虑效率和利用率后,用友ERP软件,每日可提供的工时数或台时数。当设备的自动化程度较高,可以连续全日运转,或一个人可同时操作多台设备时,往往用台时作为能力单位。反之,ERP软件,则以工时作为能力单位。换句话说,看制约能力的因素是设备台数还是工人人数。
效率和利用率这两个因素是为了使工作中心的可用能力更符合实际,从而使计划和成本也更加符合实际,在设置这两个参数时,可按照它们在计算中的逻辑关系灵活运用。
是否以利用率作为KPI指标之一来考核,企业ERP软件,要具体分析。在任务饱满的情况下,必须尽量提高关键工作中心的利用率,工艺路线上前后的工作中心利用率要服从关键工作中心,盲目追求利用率是没有意义的。利用率还含有“期望负荷”的意思,事先规定一个百分比使负荷不要过高,工厂ERP软件,尤其是瓶颈前后,要留有余地。对昂贵的工作中心则不要过低,使之发挥应有的价值,提高经济效益。很明显,降低准备时间有利于提高工作中心利用率。
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