产品规格: | 不限 | 产品数量: | 不限 |
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要保证关键工作中心的设备完好率,可以采取以下措施:
1.配备专职维修保养工,生产管理软件价格,随时监护;
2.配备后备操作人员,做到“人停马不停”,使其有可能满负荷运行;
3.对送往关键工作中心的物料必须逐渐进行严格检验,生产管理软件,不要使关键工作中心加工不合格的毛坯或工件,出现废次品,浪费已经很紧张的能力资源;
4.保证关键工作中心有一定的缓冲物料,不发生停工待料现象,一般要设定安全提前期;
5.加强管理关键工作中心下游的供需,不出现废次品,以免因补充或返工增加关键工作中心的工作量;
6.及时采集关键工作中心的数据,掌握它的运行状况。
7.没有这一系列的管理措施,即使有了功能强大的ERP软件,计划依然不可能落实;也就是说,ERP的效益不是仅仅靠单纯的技术,必须同管理措施结合。
运输管理是DRP的一个重要内容,运输班次有它的**工作日历。在应用分销资源计划时要注意企业的这些特点。运行DRP往往要结合运输管理系统,生产管理软件有哪些,要研究和优化一些问题:
配送仓库的布局和短途运输和长途运输时间和费用方面的优化;
直接运往客户接货点,还是通过地区配送中心发送;
结合运量、装载量和包装模式,以及物料的价值、容积、需求的紧迫性、气候、货品的保质期、供应的延续性、运输距离、安全等因素,生产管理软件报价,分析各种运输方式的优化方案,如公路、铁路、水路及空运模式,或几种模式分段交接转运。
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