产品规格: | 不限 | 产品数量: | 不限 |
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包装说明: | 按订单 | 价格说明: | 不限 |
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主生产计划只是针对较终产品的计划,一个产品可能由千种相关物料组成,如果把企业所有产品的相关需求汇合起来,数量更大。一种物料可能会用在几十种产品上,不同产品对同一个物料的需用量也不相同。另外,企业财务系统,不同物料的加工周期或采购周期不同,需用日期也不同。既要使每个物料能在需用日期配套备齐,满足装配或交货期的要求,又要考虑合理的生产批量,在不需要时不要过量占用库存。由于手工管理不可能进行如此大量的数据运算,东莞财务系统,因而难以解决物料短缺和库存量过大的问题。
修改计划是一种不可避免的经常性业务,ERP计划系统的任务之一就是要在多变的环境下,维护物料计划的有效性。不论是销售任务变动、产品结构或工艺变动、采购件脱期、加工件报废、设备意外损坏、关键的操作人员缺勤,财务系统多少钱,都可能会修改MPS或MRP。
一般来说,头一次编制计划比较容易,财务系统价格,但是及时修改和调整计划的工作量却相当繁重。这就是要求计划员非常熟悉ERP计划与控制的原理与方法,熟悉产品结构和各种数据参数,并能灵活熟练地判断和运用。
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