产品规格: | 不限 | 产品数量: | 不限 |
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包装说明: | 按订单 | 价格说明: | 不限 |
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计划与控制是企业成功实现经营目标的主要核心业务,计划与控制是不可分的,连锁店管理软件报价,对计划不加控制,没有反馈计划执行的信息,计划会落空。
计划的作用:
1.使企业的产出(包装产品和服务、数量和时间)满足市场和客户需求。
2.提供设计图纸、材料、装备、人力需求数量和需用时间信息。
3.有效利用企业的各种资源,协调各部门运作,合理组织各类产品生产。
4.使投入能以经济的方式转换为产出。
我们强调主生产计划的重要意义是指多数普遍情况,特别是多品种小批量和有种变型的系列产品的情况。如果企业产品的生产周期特别长,连锁店管理软件有哪些,比如说在9个月或10个月以上,同时每年生产的数量又只有少数几台,那么主生产计划的重要性可能就不一定十分明显。德国的一些重型装备制造业曾采用一种“粗计划/细计划”的计划系统,深圳连锁店管理软件,主生产计划相当于这种计划系统中的矩阵粗计划,也就是负荷/能力矩阵。对流程生产类型,公司连锁店管理软件,生产设施的产能基本固定,往往依据产能制定计划,MPS有时甚至会与MRP结合运行。
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