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****、**值的饰品店货架
营销的实质其实是围绕消费者多变的需求来适应和引导的。其模式本来就应该是多变的，不可能一种模式能适应所有的产品。?
随着饰品产业的高速发展，传统的广告轰炸、价格战等普通的营销手法已越来越难引起客户的购买欲望了。所以说营销差异化成了当前饰品企业需要正视的主题，特别是产品的差异化和持续**，就显得格外重要。



对于很多中小饰品企业来讲，由于良好者在市场中占有优势地位，因此很难与它在整体市场上展开*的竞争。有效的措施是，主动将市场进行细分，选择良好者不具备优势的有利细分市场进入，并集中人力物力财力等营销资源投入该细分市场，变整体劣势为局**势，将该细分市场建设成为己方强势市场，使自己成为该细分市场的**。?
这样的“新品细分”策略，不但能帮助企业寻找到新的利润源泉，同时，还能迅速切开市场，打开销路。更重要的是，因为有了这个创造性的“新品类”，企业就有了新的开路，企业就可以利用这把，在市场铁幕中撕开一条，为企业整体的产品线铺路搭桥。



当新的细分市场开辟出来后，我们的目标并不只是在新细分市场做到**，更关键的是，我们要利用局部的**，去争取整体的**。?
即新品细分的良好目标，并不是只做新品**，而只是希望通过**切割“新细分市场”这个分众市场，撕开市场缺口，创建一个时尚**，形成一个分众产业，然后以这个分众产业为基础，向大众市场扩张，较终扩展成一个大众市场。?
如此，企业就可根据这一策略，每年推出若干个新品，一年打造出一个局部**，化整为零，积小胜为大胜，积少成多，终有一天，化零为整，企业整体优势就这样被锻造出来。