佛山卫浴|金柏丽雅|卫浴店怎么经营

欢迎您加入金柏丽雅，即刻与您共享金柏丽雅三元一体终端运营成熟的经营体系，金柏丽雅在对卫浴终端操作市场上积累了丰富的经验，并形成一套完善的区域市场盈利模式，可**复制，并同时成立了营销拓展组，对有需要的*商进行保姆式的帮扶，从团队组建，展厅管理，订单管理和主动营销等方面为*商构建完善的营销管理体系。

一个具有营销经验丰富的营销战队，为您解决所有顾虑

金柏丽雅为*商提供装修、开业、广告、物料等各项支持，拥有成熟的团队，整体卫浴什么牌子好，为*商输入管理优化模式，协助其建立公司化运营模式，提升经营水平、服务水准和人员综合素质；金柏丽雅总部会定期派专员针对*商、店长、店员等进行销售培训，实战指导、协助*商营销。*培训、优化各项流程、提升服务效率等举措，为*商输送**人才的同时，也进一步提升了*商的营销团队实力，协助*商实现盈利并发展壮大。

三元立体终端帮扶  强大您的格局

金柏丽雅总部通过多年的实战经验，从直营门店中锻炼出来了一批骨干人才，并成立**的经销商帮扶团队，为每个店面做到细致的培训帮扶工作，旨在服务好经销商，带好经销商的导购：提升店面的管“人”能力，提升店面售“货”的能力，提升店面“经营”管理的持续性发展的能力，即以大格局思维为经销商创造更利好的店面管理模式。

互联网+的冲击让各行各业面临转型风波，生活水平的提高，使得消费者对于居住环境有了更高的要求。现在智能化的家居越来越受关注，卫浴店怎么经营，智能卫浴作为智能家居的组成部分也会得到很好的发展。但是，我国的智能卫浴市场虽然规模**，但是仍存在很多瓶颈有待突破，群雄逐鹿之下，是否真有笑傲江湖的“必杀技”?

市场机遇是“必杀技”吗?

都说吴晓波大笔一挥，缩短了中国智能卫浴市场的成熟时间，道理没错，但机遇对每个卫浴企业都是均等的，并且，“机遇只留给有准备的人!”抓住了机遇能赢得抢占市场的先机，没抓住的就只能干瞪眼，但是机遇就只是机遇，并不能决定较后的胜负输赢，因此，市场机遇算不上抢占智能卫浴市场的“必杀技”。

价格优势是“必杀技”吗?

价格好像永远都是一种优势，但“拼价格”就不能算“优势”了。先别说人民网转载的《美国波士顿咨询集团报告：中国制造成本已接近美国》吓了全国人民一跳，诸位还记不记得，2010年前后，许多“智能卫浴”也曾挟“价格优势”，“风风火火闯九州”，但市场并不怎么买单。总之，作为消费者，*靠谱**，再看价格方为明智之举。

卖点极限化是“必杀技”吗?

所谓极限，不是那种让人听了说：“wow”的产品，而应该是那种让人用了之后轻叹一声“它真懂我”的产品。“抓痛点”要看是谁的痛点，抓体验，要看是谁的体验。当*用水箱的*四代即热式智能马桶活生生站在你面前，洁具代理，再谈智能马桶的水箱如何低调，可以如何“隐藏”——这样的“极限”你觉得可以打动消费者么?

吐槽了这么多“必杀技”，你葫芦里到底卖什么药?

这味药的名字就是赢取中国千亿智能市场，必先赢得中国千万消费者的人心，佛山卫浴，而赢取人心，“只有功力，没有必杀技”。对中国智能卫浴市场，要抛弃两种幻象：一个是刻意将智能卫浴产品的“**化”;还有一个是所谓“试试看”将智能卫浴产品推向“地摊化”。前者是逐利心过甚，后者则是“趁热捞一笔”心态衍生的怪胎。

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