上海智狼营销龚勇军：汽车用品企业如何解放老板

如何更好的解放老板，是传统汽车用品企业老总关注的一个问题。上海智狼营销龚勇军调查，据*数据统计，中国经济体中有近83%的传统企业正深涉大刀阔斧的转型升级中，在与传统企业开展战略合作过程中，有近一半以上的企业老板在找到智狼营销总经理龚勇军时大倒苦水，问及是否可以在转型升级过程中减少工作量，实现企业的自动化运营，解放老板。对此，智狼营销总经理龚勇军一句话概括为，制度**一切。

　　在与新三板挂牌上市企业有行鲨鱼的合作中，智狼营销总经理龚勇军帮助企业将“法制”执行彻底，有行鲨鱼短短一年实现了自动化运营，不但解放了老板，企业销售业绩更持续翻番！究其原因，龚勇军向记者做了如下解答：

　　一、智狼营销龚勇军：人性的不可靠决定了企业不可实行人治

　　为什么人是不可靠的？人不可靠并不代表这个人的本质是不好的，甚至是坏的，而是人是感性的，随着环境的改变、时间的推移、阅历的增加甚至情绪的转换都会让周身事物处于相对不确定的状态，但是制度是理性的，白纸黑字，不容亵渎，不容特例。

　　很多企业过于依赖人治，事事要老板做主，老板必然感到烦累，同时也增加了企业运营成本的隐性负担，事必唯主的后果必然是培养出一群马屁精及奴才，惟命是从，趋利忘义，回顾历史，你会发现，越是专制的君主，手下的将领就越没有能人，因为真正的能人不需要以奴才的姿态讨好、逢迎君主，专制导致几**的万里江山拱手他人，何况一个企业的轰然倒塌，简直就是轻而易举，所以，寄希望于“人的自律”——“老板的自律”来管理企业，反而自己给自己填了不少麻烦。

　　二、智狼营销龚勇军：道理都懂，制度已定，为何仍然收效甚微？

　　很多企业老板满腹委屈、满腹疑问的对龚勇军说，企业90%都实行了法制，为什么还是收效甚微？

　　实际上，企业看似是实行了法制，各种条款都有，但在制度与个人之间，老板们仍然还是坚定不移的选择了自己，退而求其次，才想到制度，在这种潜意识形态里，老板随意破坏制度，带头违反制度，说一套做一套，上一级压下一级，制度形同虚设，这才是看似法制实则人治而收效甚微的根本原因。

　　三、龚勇军：让制度大于老板，彻底执行！

　　在助推有行鲨鱼转型升级的过程中，智狼营销总经理龚勇军为企业制定了严格的规章制度，从产品的原材料采购到生产至成品，从产品的销售到后期服务，从渠道到终端的把控、从内勤各部门的对接到内外勤的沟通连接……龚勇军将有行鲨鱼规章制度贯彻执行彻底，不管你是谁，制度大于一切，用制度约束团队、完善团队、规范团队、建设团队，使有行鲨鱼短短一年形成了制衡、分权、民主、尊重的法制管理环境。

　　由此可见，传统企业转型升级决不能忽视制度理念及制度体系的更新换代，盈利及内控管理唇齿相依，互利共赢。