搜城科技：传统企业向移动互联网转型

 
在传统企业面向移动互联网战略转型初期，规模化的用户注意力是较重要的。因此通过服务、游戏、社

区等各种*具特色的应用**形成用户流量规模，是跨越“客户高度黏着化“拐点的**。传统企业向

移动互联网转型——搜城科技
 
这一穿越过程的真正挑战在于，企业**通过应用的持续**来维持、延长客户黏着时间与使用频度（

如发布新款游戏、发布应用新功能等），或者把应用变为客户**的行为习惯（如力争使用户的博

客发布、SNS日志阅读习惯化等）。企业不仅要使用户数量规模化，更需要使用户行为长期化，这样才能

在客户的时间份额中赢得一席之地，并为后续的发展形成基础。传统企业向移动互联网转型——搜城科

技
 
当一家企业能够成功地穿越“客户高度黏着化”拐点之后，由于新经济价值链要素的高度关联性，这时

候需要企业的商业模式**建立在对价值链的整体理解与运用上。传统企业向移动互联网转型——搜城

科技
 
再如，在淘宝的发展过程中，通过**战略赢得了足够多的买家、卖家之后，进一步通过交易认证的支

持服务、卖家的增值服务、买卖双方的内部供应链管理信息化服务等等，使自己变成了一个庞大商业交

易帝国的“操作系统”，通过组织、监管与支持这个市场的*交易实现自身的价值，这同样是平台化

战略的典型体现。传统企业向移动互联网转型——搜城科技
 
新经济时代高明的商业模式，往往是类似于吸星大法式的商业模式，也就是把自己作为基础平台，使自

己的核心能力充分地嵌入到客户行为或产业价值链的关键环节之中，在价值交换过程中“默默”地实现

自身的价值。这正是穿越“平台化”拐点的真正精髓所在。传统企业向移动互联网转型——搜城科技