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广州益至企业管理咨询有限公司
本课程系统介绍如何通过3P工具来设计与规划新工厂、制作先天优良的生产线;如何通过3P来实现设计端的“0”缺陷与制造成本降低;
1.3P模型介绍
2.3P警句
3.3P方案设计
4.工序一览表
5.现场模拟
适合对象:制造业企业总经理、副总经理、工程经理、生产经理、精益经理、主管工程师。
欢迎来到广州益至企业管理咨询有限公司网站,我公司位于历史悠久,交通发达,经济发达,地理位置优越,对外贸易发达的广州市。 具体地址是
广东广州番禺区广州市番禺区番禺大道北1261号领会国际商务中心909,负责人是陈晓亮。
主要经营为企业量身定做精益管理变革的解决方案,通过咨询培训辅导大幅提升企业的品质、效率,大幅降低管理成本,大幅缩短交付周期,为企业提升核心竞争力。主要咨询模块有:
1.精益现场管理咨询
2.精益设备管理咨询
3.精益物流管理咨询
4.精益品质效率突破
5.精益成本管理咨询。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。