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公司编号: | 13494570 | 更新时间: | 2024-06-05 11:43:50 |
合理整合 珍珠棉发泡机械,创造利益较大化
据介绍,现下珍珠棉机企业竞争日益激烈,资源整合似乎更占优势 珍珠棉机械设备,而国内大多企业仍处于单打*斗的阶段。集团化的模式竞争力,在将来很可能会远远大于单打*斗的珍珠棉机企业。现在部分企业已经提出通过整合,把企业的上下游客户、供应商、*商发动起来 生产珍珠棉机械,找出更好的一种创新的盈利模式,让大家都受益,把企业的软实力提升起来。从而,不管是从产品方面、政策方面、品牌方面给*商提供更大的利润点,共同创造企业利益较大化。
另一方面,对于已经缩减了产能的珍珠棉设备企业来说,就可以在这个期间加强拜访客户,因为企业在此时不必在生产方面投入太多的精力,所以可以将更多的时间精力放在客户方面,与客户进行更好的沟通从中获得未来更多的合作机会。
总之,面对产能过剩这一尴尬的行业问题,珍珠棉设备企业还需认清问题本质后再寻求努力方向。在生产的同时需要东西行业情况,有针对性地生产,切勿盲目追求经济利益而放弃企业长久的发展。