产品规格: |
企业或人 |
产品数量: |
999999.00 套 |
包装说明: |
新益为企业管理咨询有限公司 |
价格说明: |
不限 |
查看人数: |
133 人 |
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重庆市江北区?建新西路1号(原华新街工商所)
项目名称:TPM全员生产性保全
辅导时间:8个月以上
辅导方式:全景扫描诊断+细胞修复再生辅导+防反弹维护服务
适合企业:制造型企业
辅导团队:新益为咨询顾问团队
服务形式:知识导入+样板示范+全面展开+制度设计+全面验收
TPM的定义及特点
1、全员生产维护(TPM)的定义
按照日本工程师学会(JIPE),TPM有如下的定义:
(1)以较高的设备综合效率为目标。
(2)确立以设备一生为目标的全系统的预防维修。
(3)设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加。
(4)从企业的较高管理层到**职工全体参加。
(5)实行动机管理,即通过开展小组的自主活动来推进生产维修。
2、全员生产维护的特点
日本的全员生产维修与原来的生产维修相比,主要**一个“全”字,“全”有三个含义,即**率、全系统和全员参加。
所谓的**率,是指设备寿命周期费用评价和设备综合效率,本章后面还要展开讨论。全系统即指生产维修的各个侧面均包括在内,如预防维修、维修预防、必要的事后维修和改善维修。全员参加即指这一维修体制的群众性特征,从公司经理到相关科室,直到全体操作工人都要参加,尤其是操作工人的自主小组活动。
§TPM的主要目标就落在“**率”上,“**率”在于限制和降低六大损失:
(1)设备停机时间损失(停机时间损失)。
(2)设置与调整停机损失。
(3)闲置、空转与暂短停机损失。
(4)速度降低(速度损失)。
(5)残、次、废品损失,边角料损失(缺陷损失)。
(6)产量损失(由安装到稳定生产间隔)。
有了这三个“全”字,使生产维修更加得到**地贯彻执行,使生产维修的目标得到更有力的**。这也是日本全员生产维修的*特之处。
随着TPM的不断发展,日本把这一从上到下,全系统参与的设备管理系统的目标提到更高水平,又提出:“停机为零!废品为零!事故为零!”的奋斗目标。
TPM发展的三个阶段
**阶段:“全员参与的设备保全”
特点:以设备为中心,以追求设备综合效率极限化目标;
*二阶段:“全员参与的生产保全活动”
特点:以生产系统为中心,以追求生产系统综合效率极限化目标;
*三阶段:“综合性生产经营改善活动”,
特点:以企业的所有业务为对象,挑战“**”、“0不良"、“0浪费”、“0伤害”的极限目标,营建“绿色工厂”!
当前企业推行TPM较佳模式是以初期开展全员参与的生产保全活动,随着活动的不断深入和人的意识能力的提升,TPM将变成综合性生产经营改善活动,TPM就成为企业革新改善的文化,持续地强化企业体质,增强企业竞争力。
“五项”执行原则
1、小组活动(TPM小组、课题小组、**小组等)打造团队文化
2、自主管理(责任明晰,自主学习、自主改善)
形成主动管理、自我约束、自我提升的文化
3、“五项”主义(现场、现物、现象、原理、原则)
打造“现场文化”,回归事物之根本
4、可视化管理(目视化、透明化、色彩管理、看板管理等)
追求一目了然的“傻瓜现场”
5、行在细微(从微小缺陷入手,消灭所有不合理)
形成关注细节、持续改进的执行文化
追求生产系统效率(综合的效率)的极限为目标。
从意识改变到使用各种有效的手段,构筑防止所有灾害、不良、浪费的体系,较终达成[0]灾害、[0]不良、[0]浪费的体系。
从生产部门开始,到开发、营业、管理等所有部门。
从较高**到**作业者全员参与。
1、TPM导入前调研;2、培训**;3、选择样板,由点到面;4、全面展开;5、总结与后续服务。
辅导效果
P(效率)、Q(品质)、C(成本)、D(交期)、S(安全)、M(士气)得到全面改善。
通过一系列自主改善和自主维护活动,实现“我的设备”、“我的区域”保持较佳状态。
从设备的设计、制造、安装、调试、生产、直到报废的"一生"进行管理,目标在于消灭设备故障,提高设备**性,降低设备生命周期的总成本。
消灭生产中的6大损失,提高设备综合效率(OEE)。
*OEE:OverallEquipmentEfficiency即设备综合效率设备综合效率=时间运转率×性能运转率×综合良品率
时间运转率={(负荷时间-停止时间)/负荷时间}×100
性能运转率={(理论Cycletime×加工数量)/运转时间}×100
综合良品率={(加工数量-不良数量)/加工数量}×100
造全面持续改善的企业文化氛围
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欢迎来到重庆市江北区?建新西路1号(原华新街工商所)网站,我公司位于历史悠久,气候温和、多雾,素有“雾重庆”之称的巴渝文化发祥地—重庆。 具体地址是
重庆江北华新街重庆市江北区?建新西路1号(原华新街工商所),负责人是张林。
主要经营精益TPM、精益5S、精益6S、精益生产、精益培训、班组建设。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 - 250 万元。