供应看胜者经营之道-业绩为王李强主讲

《看胜者经营之道-业绩为王》内容介绍:


*简介:
    李强《赢家大讲堂》栏目特聘*。**演讲家、成功学*、营销策划*、企业培训导师,享有“中国启智训练**人”之美誉。
    李强曾在大型外资企业担任职业经理人,后投身于咨询业,7年讲坛生涯,近千场演讲培训,45余万学生遍及天涯海角…… 
    随着企业规范化的发展及加入WTO面临的机遇与挑战,中国企业为了加强企业竞争力及凝聚力,竟相邀请良好企业培训导师李强先生,进入企业进行全员培训。 
通过培训,企业面貌焕然一新,员工素质**提升,随着员工心智模式的改变,增强了企业团队凝聚力和主人翁思想,绩效显著。

**教材有:《为自己工作》《员工精神》《中国式**》《魅力口才》《自动自发员工必修的**堂课》《同心**》

课程精要:
    国内企业管理短短的历史,是老板的恼火史,高层的烦心史,员工的五味史,HR管理者的伤心史……
    多少人为了打理好企业呕心沥血却又兵败麦城!
    您是否面临过这样的困惑:
    ◆公司业绩下降,营业额难以持续提高,分不清是谁的责任? 
    ◆员工行动力不足,对企业目标望而却步,总经理几年前提出的问题现在还没有解决?
    ◆企业制度形同虚设,执行不力,问题不知道如何解决?
    ◆员工激情不再,朝三暮四,颓势情绪将怎样遏制?
    ◆骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断,试问孰是孰非?
    ◆高管的错位(高管干中层的活,中层做员工的活,有些员工却在考虑战略问题。)
    ◆公司培养一个高管投入非常大,但是一旦培养出来,就单干去了,对企业来说损失非常**,不知道怎么样才能激励并留住这部分人?
    ◆三流企业做产品,二流企业做服务,*企业做文化,企业文化真正落实到实处,还需要教化、强化和规范化,那么怎样去实现这三化呢?……
看胜者经营企业,如何把企业管理得井井有条,如何选人、育人、留人,如何让员工自动自发像老板一样工作……


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