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两化融合管理体系是依据《信息化和工业化融合管理体系 要求》GB/T 23001-2017、《两化融合管理体系 新型能力分级要求》TAIITRE 10003—2020标准,结合企业工业化和信息化管理水平,制定出符合标准要求及企业发展的管理体系机制,并按照机制要求贯彻执行。
外审认证流程
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申 请
次审核含文件审核)
*二次审核
颁发证书
获证企业公告
监督审核
1.负责集团总部订单的生产计划,统筹做好全集团的综合生产平衡和生产物料调配、出货;
2.组织生产能力评定,劳动定额和材料消耗的把关工作;
3.经常深入现场跟进订单生产状况,督促及时解决异常;
4.向总经理负责,汇报工作中存在的问题和生产进度情况;
5.负责制定生产管制相关的体系文件及执行;
6.完成上级交代的临时任务;
c.文件的传输风险。若有员工将公司重要文件以QQ、MSN发送出去,将会造成企业信息资源的外泄,甚至被竞争对手掌握,危害到企业的生存发展。
d.文件的打印风险。若员工将公司技术资料或商业信息打印到纸张带出公司,会使企业信息资料外泄。
e.文件的传真风险。若员工将纸质重要资料或技术图纸传真出去,以及将其他单位传真给公司的技术文件和重要资料带走,会造成企业信息的外泄。
f.存储设备的风险。若员工通过光盘或移动硬盘等存储介质将文件资料拷贝出公司,可能会泄露企业机密信息。若有动机不良的员工,私自拆开电脑机箱,将硬盘偷偷带出公司,将会造成企业信息的泄露。
g.上网行为风险。员工可能会在电脑问不良网站,会将大量的病毒和顽固性插件带到企业网络中来,造成电脑及企业网络的破坏,更甚者,在电脑中运行一些破坏性的程序,导致电脑系统的崩溃。
h.用户密码风险。主要包括用户密码和管理员密码。若用户的开机密码、业务系统登陆密码被他人掌握,可能会取此用户权限内的信息资料和业务数据;若管理员的密码被取,可能会被不法分子破坏应用系统的正常运行,甚至会被取整个服务器数据。
信息部在公司信息化管理工作方面的主要职责包括:
a)负责制订公司信息化管理的政策和信息化标准建设并落实执行;
b)负责信息资源的存储整合;
c)负责制定数据开发利用的计划及目标;
d)负责数据应用模型的评审、批准、建立及部署;
e)负责信息资源的维护管理。
使用部门:
a)负责与业务相关联的信息资源的采集需求及数据开发需求的识别及反馈;
b)负责信息资源的采集及数据分析、利用、传递、挖掘与管理。
两化融合管理体系
知识产权管理体系
信息安全管理体系
能源管理体系
质量管理体系
环境管理体系
职业体系