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写项目申请融资报告内容
一、项目单位基本情况
包括主管部门、企业性质、现有设施、运营管理模式、组织机构、近三年经营情况及财务状况等;
二、项目基本情况
包括项目建设背景、建设内容及规模、技术工艺、总投资及资金来源,以及各项建设条件落实情况等;
三、项目市场分析
包括物流市场规模分析,上、下游对接服务企业的协作意向,以及周边其他同类物流企业现状、申报项目实施后市场份额分析等;
四、项目设计方案
包括项目总平面图(要详细标明已有设施和拟建设施)、主要技术参数和工艺流程图等;
五、项目总投资估算、融资方案及财务评价
包括分项详细投资估算表或投资概算表,融资方案中资金来源的详细说明,财务评价中的主要静态和动态经济指标;
六、项目风险分析及控制风险措施
包括项目融资风险、建设风险和运营管理风险及相应的控制风险措施等;
七、项目招标内容
包括土建工程、设备的拟招标规模(数量)和投资额度等。
拓金项目咨询编写项目招商计划书、招商书、招商推广书、招商策划书、招商推广方案、招商引资方案、招商说明书、合作书、招投标方案、技术成果推广方案、合作申请书、合作申请报告。
拓金项目咨询编写可行性报告、可行性研究报告、可行性分析报告、项目可行性报告、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目可行性分析报告、投资可行性报告。
编写项目建议书、项目申请报告、立项报告、项目书、风险评估报告、项目评估报告、立项书、项目报告。
**导研发生产项目、石墨电研发生产项目、高铁研发生产项目、固废处理研发生产项目、大飞机研发生产项目、物联网研发生产项目、新能源汽车研发生产项目、HIT电池研发生产项目、单抗研发生产项目、太阳能研发生产项目、研发生产项目、远程办公研发生产项目、智慧城市研发生产项目、风电研发生产项目
商业计划书至少要有以下几点: 1、产品服务。介绍针对什么客户群,解决什么客户痛点,提供什么产品或服务,有多大的市场。关联需要做市场分析,找准你的目标,以及了解你的竞争对手。 2、商业模式。包含生产模式,模式,营销模式,盈利模式等等,即从产品或服务的生产阶段开始,到终盈利的整个流程的设计。再往远的联系,可以考虑未来的财务预测和发展规划。 3、团队。这个很重要,项目之初首先有的是想法和团队,而想法依靠团队来落地,可以考察团队成员的背景和资历,执行力,性和互补性,以及团队之间的磨合。 4、运营现状。我认为这个是关于项目有什么的报告,前面提到的各种可以称之为理论,那么运营现状可以称之为实践。好的运营数据,可以给投资人吸引和信心。 5、计划。这是重点的内容了,商业计划书就是为的。写清楚,需要多少钱,怎么花,能花多久,如何退出。 每个看BP的人/机构可能侧重点都不一样,但根本的还是从BP了解写BP或做项目的人做项目的了解程度、准备程度以及把握程度。
首先要想清楚你做商业计划书的目的。不同发展阶段或者是不同用途的商业计划书有着天壤之别,有的人是为了做商业计划时而做商业计划书,本身的项目缺乏亮点,花了大价钱包装华而不实的东西;有的人
是为了创业大赛或者是申请的扶持资金,这样的商业计划书有迹可循,了解清楚主办方的喜好对症下就好,形式是次要,关键的还是内容要讲好。
拓金项目咨询编写企业重组并购报告:并购重组是搞活企业、盘活企业资产的重要途径。为企业提供企业重组并购服务
拓金项目咨询编写项目融资报告:系指在企业向外融资时所必须具备的文件,一份的融资报告可大大提高项目融资的可能性,分为商业计划书,可行性分析报告,投资价值分析报告,项目数据分析报告等,商业计划书。
拓金项目咨询编写农业项目可行性报告:农业观光,特色农业园,种植,养殖,养猪,农产品加工,粮油加工,水果加工,渔业,林业,木材加工,蔬菜加工,花卉园艺,食用菌,农业机械,屠宰,饲料加工,动植物提取物,农业。