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随着新一轮技术创新和产业变革的发展,各国纷纷制定应对战略, 比如德国的工业 4.0,美国的工业互联网,我们国家提出“中国制造 2025” , “中国制造 2025”的主线就是推动信息化和工业化深度融合(简称“两化融合”)
两化融合贯标由国家工信部直接认定,各省级工信部门协助落实,由国家两化融合管理平台统一管理,是为难得的重量级国家资质。
1. 知 识产权管理体系咨询服务机构贯标工作流程
. 2. 知识产 权管理体系的规范要素
. 3. 知 识产杈管理体系的建立
. 4. 知识产权管理体系的启动
. 5. 知识产权现状的诊断调查
. 6. 构建企业知识产权管理体系
. 7. 编制企业知识产权管理文件
. 8. 企业知识产权管理文件会审
. 9. 文件发放和实施培训
. 10. 知识产权管理体系的实施运行
. 11. 内部审核与管理评审
. 12. 认证及后续工作
信息化标准建设
1信息部应在信息资源平台建立统一编码规则,编制形成《信息资源编码规范》来统一信息标准,并随着业务的发展变迁不断拓展更新;
2信息部编制《数据交换和接口规范》规范信息交换与接口转换活动,并负责该文件的落地执行。
3信息部制定信息资源管理相关的制度,规范信息资源的采集、获取、存储,保证其准确性和时效性,提高信息资源的传递和共享水平,保证信息资源的可用性、完整性和可靠性。
4信息部制定信息资源操作权限管理数据信息标准。
公司信息系统中的信息、数据按级别划分,员工可根据其账号的权限进行阅读、使用;企业信息系统中的信息与数据根据其重要性程度与泄密风险损失划分为五级。
阶段:前期准备(包括以往资料收集、拟定计划)
*二阶段:开展符合性审核(出具符合性审核报告及协助乙方进行问题整改)
*三阶段:监督审核后问题整改
各阶段详细工作安排及周期由甲、乙双方共同协商。双方知道,实际进度可能会因为不可预知的原因受到影响,在此情况下,上述工作时间可由双方以诚信的协商调整。
信息部在公司信息化管理工作方面的主要职责包括:
a)负责制订公司信息化管理的政策和信息化标准建设并落实执行;
b)负责信息资源的存储整合;
c)负责制定数据开发利用的计划及目标;
d)负责数据应用模型的评审、批准、建立及部署;
e)负责信息资源的维护管理。
使用部门:
a)负责与业务相关联的信息资源的采集需求及数据开发需求的识别及反馈;
b)负责信息资源的采集及数据分析、利用、传递、挖掘与管理。
(1)总体目标
以公司工业化和信息化建设为核心,结合公司实际经营发展需要,建立一套符合公司战略发展的两化融合管理体系。
(2)具体目标
通过两化融合管理体系评定;
识别公司可持续竞争能力,打造公司两化融合新型能力;
规范公司两化融合项目的策划、业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、监督和控制等过程;
建立、实施、保持、改进企业两化融合管理体系;
建立公司信息化与管理活动融合项目的绩效考核机制。
(3)体系范围界定
本次体系建设拟以公司安全保密信息系统为基础,建设与公司 XX 相关的两化融合管理活动。
(4)评定机构: 具备资质的第三方评定机构。