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    咨询到位 资料支持-三明ISO45001认证申请-职业健康安全管理体系认证

  • 更新时间:2025-03-03 16:51
    所属行业:商务服务 认证服务
  • 发货地址:福建厦门湖里区

    信息编号:290316369,公司编号:17679748

    产品规格:不限

    产品数量:600.00 次

    包装说明:不限

    产品单价:面议

    官方网址:http://lsjsqd.b2b168.com/

  • 18950166287 林经理
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厦门汉墨企业管理咨询有限公司 会员 7 年
  • 所在区域:福建厦门
  • 经营性质:私有企业
  • 企业类型:商业服务
  • 注册地:福建 厦门 湖里区嘉禾路1号
  • 主营产品:ISO认证,GRS认证,ISO9001认证,ISO22000认证,质量管理体系认证,食品安全体系认证,IATF16949认证,ISO27001认证
  • 企业已认证
  • 个人实名未认证
  • 产品详细信息

厦门汉墨企业管理咨询有限公司

价格费用:优惠面议适用标准:ISO45001:2018周期:1个月左右证书:有效可查公司机构:正规审核流程:协助推进材料:顾问咨询资料:辅导协助

职业健康安全管理体系(OHSMS)
安全评价材料、安评批复及相关验收材料(需依法实施安评时适用)
需控制的危险源及其控制信息(包括需控制危险源、相关风险及控制措施)
安全设备、设施清单(适用时包括安全监测设备清单)
化学危险品清单(适用时)
近一年的工作场所职业病危害因素检测报告(适用时)
急性中毒急救注意事项  a.救护人员在将中毒人员脱离中毒现场的急救时,应注意自身的保护,在有毒有害气体发生场所,应视情况,采用加强通风或用湿毛巾等捂着口、鼻,腰系安全绳有场外人控制、应急,如有条件要使用。  b.常见食入性中毒的解救,一般在进行,吸入毒物中毒人员尽可能送往有高压氧舱的救治。  c.在施工现场如已发现心跳、呼吸不规则或停止呼吸、心跳的时间不长,则应把中毒人员移到空气新鲜处立即施行口对口(口对鼻)呼吸法和体外心脏挤压法进行抢救。
触电:
一旦发现有人触电,先的任务是使触电者*脱离电源,然后根据触电者具体情况,施行急救。
(1)解脱电源方法:对在低压电器装置上发生触电事故应采取如下措施:
a.立即将附近有关的闸刀、开关、插座拉开;
b.当电线触及人体,而来不及打开闸刀等断电器时,可用绝缘物如木棒、塑料棒等将电线移掉;
c.必要时可用绝缘工具切断电源; 在解脱电源同时应注意:防止自己触电;防止触电者摔倒;防止触电事故扩大化以及其他事故发生。
急救方法:在使触电者脱离电源后,应*对触电者进行简单的诊断,然后根据不同的情况进行分别处理。
保护现场:
重大(重要)事发现场要保护现场的原始状态,防止受自然条件或人为的破坏,事故现场周围应设警戒,派人看守或用绳索、撒白灰等方法标出警戒区,禁止无关人员进入保护范围,采取抢险、急救措施需移动现场时要做好现场变动记录和拍照、录像。
应急预案的防御  公司的应急响应小组在组长的下成立的紧急预案防御小组要定期对公司的各部门、施工区、生活区进行检查,消除潜在的隐患,力保公司各部门人员的安全。  紧急预案防御小组要严格督促各项目认真进行检查,并协助项目消除隐患,有效预防突发事件发生。
应急预案善后工作  急响应小组在组长宣布整个应急工作完成后,要和相关的人员代表公司向在突发事件中受到伤害的人员及在救助过程中受到伤害的其他人员表达慰问,祝福他们早日恢复健康回到工作岗位,并让他们感受到公司时时刻刻关心他们,他们就是公司的利益,就是公司的一切。
三明ISO45001认证申请
1. 参与建设公司管理体系管理;
2. 负责公司企业文化的塑造与培育;
3. 负责公司的各项规章制度的制订、实施监督、修订;
4. 负责培养公司员工树立正确工作、行为规范;
5. 负责公司的组织机构设置、岗位设置,做好人员定编、定岗、定责;
6. 负责公司员工个人档案的建立;
7. 负责公司选人、用人、育人、留人系统建设与完善;
8. 负责公司员工招聘、考核、奖罚、员工薪酾、员工福利系统的建设与管理;
9. 负责员工培训规划、培训计划的制订、实施、效果评价、员工培训记录建立;
10. 负责员工日常考勤、奖罚统计报送会计计算工资;
11. 负责公司行政事务的对外联络,对内协调各部门之间的关系;
12. 负责组织科技项目的申报、项目改扩建申报、工商营业执照年检、车辆年检等行政事务或专项事务及相关对外沟通联系;
13. 负责行政资料文件的复印、分发、规章制度、通知、奖惩公告与存档管理;
14. 负责公司管理体系文件管理
15. 公司交办的临时事项的完成。

三明ISO45001认证申请
应急响应
1、当人员发生意外伤害事故后,当事人或事故发现者应立即报告公司应急小组;
2、应急小组接到报告后应立即组织应急小组人员到现场查看情况,根据伤害程度组织抢救和现场保护工作,拨打急救电话并派专人到主要路口等候急救车;
应急响应实施的急救方法
1、交通事故
当人员发生交通事故时,对轻度伤害人员如外,,进行包扎,冷敷;如骨折,手脚出裂可以先用木板进行固定,包扎,止血并立即送行;对重伤员应立即拨打120急救。
2、中暑
夏季在施工现场工作*发生中暑,全身疾无力,头晕,头疼、烦闷、口渴、恶心、心慌;重者可能突然晕例,昏迷不醒、遇到上述情况马上让病人平躺,放在阴凉通风外,松解衣扣和慢口给患者喝一些凉开水,淡盐水或西瓜汁,也可给病人服用正气水可消暑。
3、急性中毒:
急性中毒是指在短时间内,人体接触、吸入、食入毒物,大量毒物进入人体后,突然发生的病变,是威胁生命的急诊。在施工现场如一旦发生,应争取尽快确珍,并*给予紧急的处理。积而因地制宜、分秒必争地给予妥善的现场处理和及时性转送。这对提高中毒人员的抢救成效率,十分重要。
(1)急性中毒现场救治原则
A.不论是轻度还是严重中毒人员,不论是自救还是互救,外来救护工作,均应设法尽快使中毒人员脱离中毒现场、中毒物源,排除吸收的和未吸收的毒物。
B.根据中毒的不同途径,采取以下相应措施:  a.皮肤污染、体表接触毒物:如在施工现场接触油漆、涂料、沥青、外渗剂、添加剂、化学制品等有毒物品中毒时,应脱去污染的衣物并用大量的微温水清洗污染的皮肤、头发以及指甲等,对不溶于水的毒物用适宜的溶剂进行清洗。  b.吸入毒物(有毒的气体):如进入下水道、地下管道、地下的或密封的仓库、化粪池等密闭不通风的地方施工;环境中有毒有害气体以及氧焊割作业、乙炔(电石)气中的磷化氢、硫化氢、煤气(一氧化碳)泄漏;二氧化碳过量;油漆、涂料、保温、粘合等施工时;苯气体、铅蒸汽等作业生产的有毒有害的气体的吸入造成中毒时。应立即使中毒人员脱离现场,在抢救和救治时应加强通风及吸氧。  c.食入毒物:如误食腐蚀性毒物何豚、发芽土豆、未熟扁豆等动植物及变质食物、混凝土添加剂中的来、硫酸钠等和酒中毒,对一般神清者应设法催吐:喝微温水300~500mL,用压舌板等咽后壁或舌根部以催吐,如此反复,直到吐出物为清亮物体为止。对催涂无效或神智不清者,则可给予洗胃,洗胃一般宜在送后进行。
三明ISO45001认证申请
EHS目标、指标及管理方案评审与批准
“ 年度EHS目标、指标及管理方案”拟订后,由管理者代表组织推行会成员对目标、指标及管理方案的技术和经济可行性、参数设置的合理性等内容进行评审。评审后的“  年度EHS目标、指标及管理方案”报高管理者批准,付诸实施。
环境和职业健康安全目标、指标及管理方案的修订
修订的条件
当发生下列情况时,应对目标、指标及管理方案实施修订:
EHS方针发生重大变化;
EHS目标和指标设置参数不合理;
管理方案的措施不能满足要求;
部门设置发生变化;
其它可能使目标、指标及管理方案不能按计划和完成的情况。
修订的程序
当目标、指标及管理方案无法按计划完成时,应由管理方案具体实施者填写“目标指标和管理方案修正申请表”,并报办公室 环安组进行汇总,经管理者代表评审后,报高管理者批准,按照修正后目标、指标和管理方案进行实施。
目标、指标及管理方案的实施与监测
各实施部门/人应严格按目标、指标及管理方案的要求实施,各部门负责人进行日常检查。
办公室 环安组负责每季度或按节点检查目标指标的实施情况,执行要求
根据《环境监测与测量管理程序》、《安全健康监测与测量管理程序》。
监测中发现不符合项,按照《不符合、纠正与预防程序》的要求开具“不符合纠正和预防措施报告”,并责成有关部门整改。必要时,由管理者代表协调处理目标、指标及管理方案实施过程中存在的问题。
1.目的
为公司建立、维护QES目标、指标和管理方案并使之文件化。
2.范围
适用于公司所有QES目标、指标和管理方案。
3.定义
3.1 QES目标:组织依据其QES方针规定自己所要实现的总体质量环境及职业健康安全目的,如可行应予以量化。
3.2 QES指标:直接来自QES目标,或为实现QES目标所需规定并满足的具体的质量环境及职业健康安全表现要求,它们可适用于组织或其局部,如可行应予量化。
4.职责
4.1各部门负责人应确保所在部门达到QES目标和指标。
4.2 体系负责QES目标、指标的建立、跟踪实施、评估相关预算申请。
4.3 QES管理者代表:对QES目标、指标和管理方案进行审核和批准。
5.作业程序
5.1 结合对公司的QES方针,体系对公司重大环境因素及危险源进行审阅,规划QES目标和指标。
5.2 除重大环境因素及危险源外,制定目标和指标要考虑相关方如、客户、社区居民的要求。
5.3通过与相关方的正面沟通、以往的投诉记录以及预测可能在将来对QES的期望等,以便充分了解相关方的要求。
5.4对照可适用的法律法规及其它要求的条款,确定公司的QES目标和指标。
5.5 目标指标的制定尽可能的量化,并尽可能的设定具体测量参数。
5.6 将目标指标进行分解,形成更为细化的目标指标。
5.7对确定的QES目标和指标进行资源评估,这包括人力资源、资金、具体的达标技术措施。
5.8实现每个目标指标的负责人或部门、达成目标指标的时间等。
5.9将所有目标指标、资源、达成措施及时间等信息汇总,并考虑QES方针的承诺,制定成公司的QES目标指标及管理方案。
5.10 QES管理方案形成和核准后即进入具体实施阶段。
5.11跟踪QES管理方案,使目标指标能够有效的达成。
5.12 跟踪QES管理方案并通过布告板等进行公布。
5.13每年对QES目标和指标进行评审和修订,以实现持续改进的目的。
5.14 将QES管理方案记录文件化。


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    厦门汉墨企业管理咨询有限公司

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