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汽车质量管理体系认证IATF16949认证是指什么?(汉墨认证验厂咨询观点):
IATF16949认证汽车质量管理体系认证审核是为了验证组织(一般是企业)建立的IATF16949汽车质量管理体系是否符合IATF16949标准及相关法规标准的要求,是否能给予颁发IATF16949汽车质量管理体系认证证书。
IATF16949认证审核的依据有:
1)汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系 要求;
2)汽车行业相关的法律法规及其标准,比如:适用的车辆安全方面的强制性标准;
3)ISO9000:2015 质量管理体系 基础及术语;
4)内部审核(体系审核、产品审核、过程审核)相关规范;
5)测量系统分析MSA相关规范;
6)生产件批准程序P**相关规范;
7)产品质量先期策划APQP和控制计划CP相关规范;
8)潜在失效模式及后果分析FMEA相关规范;
9)统计过程控制SPC相关规范。
因此,组织建立的IATF16949汽车质量管理体系必须符合以上要求才能通过IATF16949认证审核。
IATF16949认证的实现(也就是组织要拿到IATF16949认证书)是组织(一般是企业)通过向第三方IATF16949认证机构申请IATF16949汽车质量管理体系认证审核,通过审核后由第三方IATF16949认证机构给予颁发IATF16949认证证书。当然,组织建立的质量管理体系必须符合IATF16949标准要求才能通过IATF16949认证审核。
一个IATF16949认证周期是3年,*1年审核,*2年监督审核(也叫年审),*3年监督审核(也叫年审)。
IATF16949认证办理一般的周期为4-7个月,具体根据认证审核员排期和体系建立的快慢而定。IATF16949质量管理体系是一个很复杂的质量管理系统,需要企业花费比较大的时间和精力去建立,如果企业的能力不足,那么可以请咨询师协助建立IATF16949质量管理体系。
如何取得IATF16949认证汽车质量管理体系认证证书?办理IATF16949认证过程中有哪些难点?
要获得IATF 16949认证,以下是一般的办理过程:
研究标准要求:详细研究IATF 16949标准的要求,了解其中的质量管理体系要求、流程和程序,以确保组织已满足或能够满足这些要求。
建立质量管理体系:根据IATF 16949标准的要求,建立适用于汽车行业的质量管理体系。这包括确定质量政策、流程和程序,确保组织在各个环节都有适当的控制和监督。
实施体系:将建立的质量管理体系在组织内实施,并确保所有相关人员了解并遵守相关要求。进行内部审核,以评估体系的有效性和符合性,并进行必要的改进。
外部审核:选择合格的认证机构进行外部审核。审核机构将对组织的质量管理体系进行全面评估,包括文件审查、现场检查和员工访谈等。
纠正和改进:根据外部审核的结果,组织需要进行纠正和改进措施,以符合IATF 16949标准的要求。确保所有问题和不符合项都得到解决,并建立有效的纠正和预防措施。
获得认证:在完成纠正和改进后,认证机构将进行终的认证决定。如果组织成功满足IATF 16949标准的要求,将获得IATF 16949认证证书。
办理IATF 16949认证过程中可能会遇到一些难点,包括:
复杂的要求:IATF 16949标准对汽车质量管理体系的要求严格和复杂。理解并满足这些要求可能需要投入大量的时间和资源,并且需要与各个部门和层级的人员密切合作。
文档控制:IATF 16949要求组织建立详细的文件控制程序,并对文件进行严格管理。确保所有文件的准确性、新性和可访问性可能是一个挑战。
供应链管理:IATF 16949对供应链的要求严格,组织需要与供应商建立有效的质量管理合作关系,并确保供应链的一致性和稳定性。
文化和组织变革:实施IATF 16949标准可能需要进行组织文化和工作流程的变革。这可能涉及到员工的培训和意识提升,以及与既有实践和习惯的调整。
审核准备:外部审核是获得IATF 16949认证的重要步骤。为了*审核,组织需要做好充分的准备工作,包括文件准备、内部审核和纠正措施的实施。
要成功办理IATF 16949认证,组织需要充分了解标准要求,建立有效的质量管理体系,并与认证机构密切合作,确保满足要求并持续改进。
iatf16949认证机构有哪些,各有什么优劣势
IATF 16949是一种国际性的汽车行业质量管理体系标准,旨在确保汽车供应链中的质量管理和连续改进。以下是一些常见的IATF 16949认证机构,它们在认证服务方面具有一定的优劣势:
TÜV SÜD: TÜV SÜD是的认证机构之一,具有广泛的汽车行业经验和知识。他们提供全面的IATF 16949认证服务,并为客户提供技术支持和培训。
Bureau Veritas Certification: Bureau Veritas Certification在范围内提供IATF 16949认证服务,并以其性和丰富的行业经验**。他们的网络使其能够为多地区的组织提供支持。
DNV GL: DNV GL是一家性的认证机构,拥有广泛的汽车行业经验和知识。他们提供IATF 16949认证,并注重可持续性和业务改进方面的支持。
***: ***是一家性的认证机构,在汽车行业中具有丰富的经验。他们提供IATF 16949认证,并提供的咨询和培训服务。
Intertek: Intertek是一家的质量认证和检测机构,在汽车行业中拥有广泛的经验。他们提供IATF 16949认证,并提供供应链质量管理和供应商评估等附加服务。
每个认证机构都有其特的优势和特点,例如覆盖能力、知识、行业经验和客户支持等方面的差异。选择合适的认证机构应考虑以下因素:
能力和声誉:确保认证机构具备相关行业经验和知识,并且在质量管理体系认证方面具有良好的声誉和信誉。
覆盖和支持:如果组织在范围内经营或供应,选择具有网络和支持能力的认证机构可能更有优势。
附加服务:一些认证机构可能提供附加的咨询、培训和供应链管理支持等服务,这些服务可能对组织的质量管理和改进有帮助。
费用和时间:考虑认证过程的费用和时间要求,与不同的认证机构进行比较,并选择符合组织需求的认证机构。
在选择认证机构时,建议与多个机构进行沟通,了解其能力、经验和服务范围,以便做出明智的决策。
1、初始过程能力研究 数 量
要求 可接受 未定*
—特性 ≥1.67 √
2、生产样品特性类别 数 量
样品 每一样品的特性 可接受 未定*
尺寸 5 3 15
外观 30 9 270
实验室 5 6 30
性能 5 2 10
3、量具和试验装置 数 量
测量系统分析 要求 可接受 未定*
特性 5 5
4、过程监视 要求 可接受 未定*
过程监视 3 3
过程单 5 5
目视辅具 1 1
6、包装/发运 要求 可接受 未定*
包装批准 1 1
装运试验 3000 3000
7、认定
PDCA:所谓PDCA,即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)的字母组合。
总经理室:企业成长目标、企业成本分析。
管理部:制订人力资源、安全卫生……等计划。
资材部:采购件成本降低。
品保部:不良质量成本统计、制定质量目标、质量项目计划、HSF产品控制及内部稽核。
生产部:制订制程质量不良率降低、设备故障率降低、稼动率统计、工厂/设施计划等。
市场部:客户满意度调查、营业目标及整体营运方针制订实施、跟踪、考核和管理。
财务部:库存管理,汇整各部门数据。
其他部门:负责向管理部提供经营计划需要的相关资料和信息,并负责本部门年度计划的展开和实施。
根据国家法律法规与政策、行业竞争对手状况、公司发展目标等情况制定经营战略。
经营计划的制定必须基于对竞争对手的分析、企业历史基础数据分析和市场分析的基础上确定基准,在基准分析的基础上制定经营计划。
市场部提供市场方面的信息和分析及市场占有率规划目标。
工程部提品工艺技术设备、设施、产品安全风险、环保的发展动态和分析及规划目标。
资材部提供材料市场的分析和趋势及规划目标。
财务部提供有关财务信息及质量成本及规划目标。
品保部提出本年度的质量目标和过程绩效目标。
管理者代表负责组织环境分析、风险机会识别评价。
年度计划的评审与持续改进;
每年年底前由总经理召集各部门主管召开经营计划评审会。
管理部对各部门年度计划执行情况进行考核,内容如下:
对目标及其实现情况的评价;
对措施、计划及其实施情况的评价;
对各和人员协调工作的评价;
对整个经营计划管理工作的评价。
各部门编制所负责的年度计划的评审改进报告。
各部门年度计划每半年评审一次,评审改进报告由总经理批准,总经理室备案。
管理部汇总各部门计划评审改进报告,作为管理评审的输入。
提出的改进建议按《持续改进控制程序》进行。
企业的《经营计划》,不向外提供。
在办理IATF 16949认证过程中,企业需要积配合咨询公司的工作,以确保顺利完成认证。以下是企业与咨询公司合作的几个关键方面:
了解认证要求:企业需要与咨询公司合作,确保对IATF 16949认证标准的要求有清晰的了解。这包括标准的结构、要求和附加要求。与咨询公司合作,可以帮助企业理解认证过程中需要满足的条件和准备的文件。
评估当前状态:咨询公司将与企业一起评估当前的质量管理体系,并与IATF 16949标准进行对比。企业需要提供相关的文件和记录,以便咨询公司了解现有体系的状态和存在的差距。
制定行动计划:基于评估结果,咨询公司将与企业合作制定行动计划,以填补质量管理体系与IATF 16949标准之间的差距。这可能涉及到更新和修订文件、培训员工、改进流程等方面。企业需要与咨询公司紧密合作,确保行动计划的有效实施。
文件准备与更新:根据认证要求,企业需要准备一系列文件,包括质量手册、程序文件、作业指导书等。咨询公司将协助企业编制和更新这些文件,以确保它们符合IATF 16949的要求,并与实际操作相符合。
培训与意识提升:企业需要与咨询公司合作,组织相关的培训和意识提升活动,以确保员工理解和遵守质量管理体系的要求。这可以包括内部培训、工作坊、沟通会议等形式。
内部审核与改进:企业需要参与内部审核过程,咨询公司将指导企业进行内部审核,以评估质量管理体系的有效性和符合性。审核结果可以用于改进体系并纠正发现的问题。
认证准备与外部审核:咨询公司将协助企业进行认证准备工作,包括组织文件的审查和确认、模拟审核等。一旦准备就绪,咨询公司将协助企业与认证机构进行外部审核,并在审核过程中提供支持和指导。
配合咨询公司的工作对于企业顺利办理IATF 16949认证至关重要。企业需要与咨询公司保持密切沟通,并积参与认证过程中的各个环节,确管理体系的有效实施和符合认证标准的要求。