南川合伙企业固定资产评估 无形资产评估报告

为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、 毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。
固定资产每年至少清查一次。遇有下列情况，应当对有关固定资产进行全部或部分的临时清查:
(一)直接经管固定资产的人员调动工作;
(二)因机构、业务变动，办理财产交接;
(三)固定资产发生非常损失事故;
(四)单位负责人根据工作需要决定进行的临时抽查。
对固定资产进行清查以前，财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未入账的会计事项，应当及时入账，主动与固定资产管理、仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收、付记录，做到清查前的账目相符。
经管固定资产的人员，在清查以前，应当将所经管的固定资产进行整理，对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产，尽可能做好入库和出库手续，避免发生重点、漏点等差错。
固定资产清查应当逐一点清实物，包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的固定资产，应当查明原因，及时入账。在清查中发现毁损情况，应当查明毁损的程度、原因和责任以后，在清查表内加以，并提出处理意见。
对租赁、代管的固定资产，都应当进行清查，并分别填制清查表。
对固定资产清查以后，根据清查的结果填制清查表单。清查表单经过审核无误以后，由参与清查的人员和经管财产的人员共同签名盖章。
清查表单应当由资产管理部门留存一份，送交财务部门一份。
财务部门根据清查表格与固定资产账簿记录进行核对。如发现盘存数与账存数不一致的时候，应该及时查明原因，必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。
对清查出的固定资产短缺和溢余，经查明核实以后，经资产清查小组审核，报公司集体审批。财务部门根据审查核实后的清查表和审批意见，按照会计制度的规定，做账务的调整，使账簿记录与实际盘存的资料一致。
如果有需要进行资产评估的读者，可以咨询重庆海润资产评估有限公司。本司汇聚了大批行业评估人才，拆迁评估师和房屋和企业拆迁律师，现有十多位拥有在资产评估、拆迁法律、征地拆迁、企业重组合并收购等领域10年以上经验的人才，同时本司与全国多家评估机构、拆迁法律咨询律师、征收拆迁办、以及评估院所合作，以便为顾客提供有价值的服务，从成立至今我司已经服务了全国几千家公司企业和事业单位，我们有着丰富的房屋、厂房、园林、评估、企业拆迁等评估经验，同时为广大被拆迁户做过评估，通过我们的评估以实现了大多数客户的预期目标。

固定资产折旧方法
固定资产的折旧是指在固定资产的使用寿命内，按确定的方法对应计折旧额进行的系统分摊。
使用寿命是指固定资产预期使用的期限。有些固定资产的使用寿命也可以用该资产所能生产的产品或提供的服务的数量来表示。
应计折旧额是指应计提折旧的固定资产的原价扣除其预计净残值后的余额;如已对固定资产计提减值准备，还应扣除已计提的固定资产减值准备累计金额。
企业应当根据与固定资产有关的经济利益的预期实现方式，合理选择固定资产折旧方法。
可选用的折旧方法包括年限平均法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等。固定资产的折旧方法一经确定，不得随意变更。固定资产应当按月计提折旧，并根据其用途计入相关资产的成本或者当期损益。
固定资产应当按月计提折旧，当月增加的固定资产，下月开始计提折旧;当月减少的固定资产，当月计提折旧。
固定资产提足折旧后，无论能否继续使用，均不再计提折旧;提前报废的固定资产，也不再补提折旧。已提足折旧的固定资产，可以继续使用的，应当继续使用，规范实物管理。
企业至少应当于每年年度终了，对固定资产的使用寿命、预计净残值和折旧方法进行复核。使用寿命预计数与原先估计数有差异的，应当调整固定资产使用寿命。预计净残值预计数与原先估计数有差异的，应当调整预计净残值。与固定资产有关的经济利益预期实现方式有重大改变的，应当改变固定资产折旧方法。固定资产使用寿命、预计净残值和折旧方法的改变应当作为会计估计变更。
年限平均法
又称直线法,是指将固定资产的应计折旧额均衡地分摊到固定资产预计使用寿命内的一种方法.采用这种方法计算的每期折旧额均相等.计算公式如下:
年折旧率=(1-预计净残值率)÷预计使用寿命(年)×
月折旧率=年折旧率÷12
月折旧额=固定资产原价×月折旧率
工作量法
是根据实际工作量计算每期应提折旧额的一种方法。计算公式如下:
单位工作量折旧量折旧额=固定资产原价x(1-预计净残值率)/预计总工作量
某项固定资产月折旧额=该项固定资产当月工作量X单位工作量折旧额
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固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点,正是由于这些原因给固定资产盘点带来较大的困难。大致表现在:制度形同虚设，有的部门设立了资产管理人员，有的部门没有设立资产管理员，由于没有严格的制度约束，在实际工作中资产管理部门、使用部门和财务部门配合得不够，资产的增加、调拨和报废工作，由于时间上没有严格的限制和管理上没有严格的惩处措施造成单据流转速度慢，入账时间滞后，或重复进账、漏进、产生账实不符现象。管理混乱由于人员调动频繁，交接手续混乱不清等等。
固定资产管理者总有一些问题无法解决?
为什么固定资产盘点总是吃力不讨好?
为什么固定资产帐卡物总是对不上?
为什么固定资产总是不知去向?
为什么固定资产闲置浪费无法充分利用?
为什么固定资产还在重复购置?
为什么固定资产无法知道准确数量?
上述问题解决方法如下:
首先通过的条形码技术对实物从购置、领用、清理、盘点、借用归还、维修到报废进行准确，结合资产分类统计等报表真正实现帐物相符。
举例说明条形码技术:赋予每个实物一张的条码资产标签，从资产购入企业开始到资产退出的整个生命周期，能针对固定资产实物进行全程跟踪管理。解决了资产管理中帐、卡、物不符，资产不明设备不清，闲置浪费、虚增资产和资产流失问题。
举例说明固定资产跟踪设备----数据采集器
数据采集器可以通俗理解为能读取条码的掌上电脑，既然是掌上电脑就可以通过无线网络连接到服务器，对固定资产流转的各个环节进行。
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固定资产盘盈、盘亏
1、实行新准则后，固定资产盘盈的会计核算发生了变化。旧准则对固定资产的盘盈在批准转销前通常是计入"待处理财产损溢--待处理固定资产损溢"科目，批准转销后则从该科目转入"营业外收入"科目。按新准则规定，固定资产盘盈应作为前期差错记入"以前年度损益调整"科目。而是作为以前期间的会计差错。
根据企业会计准则(2006)的规定，前期差错，是指由于没有运用或错误运用下列两种信息，而对前期财务报表造成漏报或错报:编报前期财务报表时预期能够取得并加以考虑的可靠信息;前期财务报告批 准报出时能够取得的可靠信息。前期差错通常包括计算错误、应用会计政策错误、疏忽或曲解事实、舞弊产生的影响以及存货、固定资产盘盈等。
企业在盘盈固定资产时，首先应确定盘盈固定资产的原值、累计折旧和固定资产净值。根据确定的固定资产原值借记"固定资产"，贷记"累计折旧"，将两者的差额贷记"以前年度损益调整";其次再计算应纳的所得税费用，贷记"应交税费--应交所得税";接着补提盈余公积，贷记"盈余公积";后调整利润分配，借记"以前年度损益调整"，贷记"利润分配--未分配利润"。
2、固定资产盘亏
固定资产盘亏造成的损失，应当计入当期损益。企业在财产清查中盘亏的固定资产，按盘亏固定资产的账面价值借记"待处理财产损溢--待处理固定资产损溢"科目，按已计提的累计折旧，借记"累计折旧"科目，按已计提的减值准备，借记"固定资产减值准备"科目，按固定资产原价，贷记"固定资产"科目。
按管理权限报经批准后处理时，按可收回的保险赔偿或过失人赔偿，借记"其他应收款"科目，按应计入营业外支出的金额，借记"营业外支出--盘亏损失"科目，贷记"待处理财产损溢"科目。
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企业可以根据固定资产的定义分类以及现实分类结合起来进行考虑，力求找到适合企业固定资产管理的方法。
(一)按照经济用途以及使用情况进行分类的管理对策
1.企业在固定资产的日常管理中，要对固定资产的相关使用情况随时进行关注，要求账目齐全，内容更新及时，准确了解本企业固定资产的使用情况，防止资产重复购置，大量占用企业的资金，造成固定资产闲置浪费。而且企业也要定时对固定资产进行清查，根据其使用情况判断固定资产的利用程度以及是否需要购买新的固定资产，加强对固定资产的维护，提高固定资产的利用率。企业也可以根据固定资产的情况判断是购买还是租人固定资产对企业更有利，这都是企业进行财务分析的基础，帮助企业合理的进行投资以及筹资。
2.从固定资产管理的整体来看，企业要及时对固定资产进行分类，选择适合本企业的财务信息系统，对固定资产及时归类整理，从购置到终报废要合理的从账目上反映出来，财务人员可以根据财务信息系统及时了解固定资产的全部状况，这也为盘点节省时间以及人力、物力和财力，大大提高企业运营的效率，增加企业的价值，保证资产。
(二)按照占用资金程度及管理难度分类的管理对策
1.对于占用资金比较多，管理难度比较大的固定资产
对此类固定资产要加以改造，重新利用，一般这类固定资产多存在于大型企业当中，很多这种类型的固定资产由于耗资巨大，管理起来也有很大的难度，但是正因为占用资金额度比较大，企业必须对这些固定资产加强管理，不能因为管理的难度而将这类资产进行限制，这类固定资产一般固定成本较大，企业可以将这类固定资产进行技术改造，改变这些固定资产的用途，尽量降低其固定成本，或者企业也可以从侧面管理这些固定资产，应该说找到更适合这些固定资产的产品，使得这类设备生产的产量**过点，限度的为企业做出贡献。
2.对于占用资金比较大，管理难度较小的固定资产
对此类固定资产，要加以合理利用，不能让其闲置，因为管理难度较小，一般固定资产就可以下降，如果企业进行闲置，就会大量占用企业的资金，这很不利于企业的运营，对这类固定资产企业应该对设备进行细化管理，选择适合本企业资产的项目，为企业创造经济效益。
3.对于占用资金少，管理难度大的固定资产
对此类固定资产，占用资金比较少，企业应该对该类资产及时进行盘活，不需用的固定资产或者管理难度过大造成管理成本过大的资产要及时处置，减少闲置固定资产的数量，及时收回企业的资金。
4.对于占用资金少，管理难度也较小的固定资产
对此类固定资产，可以简单进行管理，合理记录该类资产的使用情况，在账目上有清晰的反映，财务人员根据财务软件及时了解这方面的信息，对于闲置的这类资产，要及时处置或者报废，尽量搞活整个企业的固定资产，提高企业的运营效率。
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