提供材料 协助顾问-检测和校准实验室能力建立-厦门CMA认证审核

厦门汉墨企业管理咨询有限公司

本规划进行方式计划采取以下方式:
 现场诊断
 专场培训
 现场与落实
 会议讨论
本公司的技术运作是从识别客户需求开始，到利用资源将客户需求转化为检测结果，终为客户出具检测报告工作的全过程，它是实验室工作的主线，但必须在本公司的质量管理和支持服务的协助配合下才能完成并符合评审准则的要求以及满足客户、法定管理机构及认证机构的要求。
本公司的质量管理工作是和控制实验室进行与检测工作质量有关的相互协调的活动，它贯穿于实验室整个技术运作和支持服务中。它由各级管理层进行，对各项活动起到策划、组织、、控制和监督作用，目的是为了地完成预期的质量目标。
本公司的支持服务是为实验室的技术运作服务的，它的任务是为实验室技术运作做好一切资源上的准备，但其仍应符合实验室质量管理的相关要求。

总经理是本公司的行政管理者。全权负责厦门汉墨企业管理咨询有限公司的所有事务，制定质量方针、质量目标，主持内部机构设置、人员任用、技术业务、行政后勤等全面工作；本公司内设技术负责人一名，熟悉有关的业务，能全面负责技术运作和保证运作质量所需的资源；设质量负责人一名，熟悉有关的业务，能全面负责管理体系的实施和监督检查，质量负责人随时可就管理体系问题与总经理交流意见。本公司下设办公室和检测室。厦门汉墨企业管理咨询有限公司的内部组织机构图见下图。
总经理、技术负责人、质量负责人及各部门经理、授权签字人、内审员、质量监督员有任命文件；当总经理变更时需报发证机关备案；技术负责人、质量负责人和授权签字人变更时需报发证机关确认。

(1)负责检测工作安排，按质量体系文件的要求完成检测工作；
(2)负责技术校核和测量设备的期间核查工作的组织实施；
(3)负责测量设备的周期检定工作；
(5)组织人员参加实验室间比对（能力验证）工作；
(6)负责测量设备的使用、维护、保养、标识、修理等环节的管理；
(7)负责新开展项目的调研工作；
(8)负责检测过程中发生异常现象的处理，对事故提出处理方式及采取相应纠正措施；
(9)对检测过程中的偏离提出纠正意见，审核质量职责范围内允许例外偏离申请。
(10)负责检测业务受理、检测工作下达
(11)负责厦门汉墨企业管理咨询有限公司检测质量的异议投诉；
(12）负责测量设备量值溯源工作，负责编制测量设备周检表。

质量手册：阐明一个组织的质量方针并描述其质量体系的文件。
组织结构：组织为行使其职能按某种方式建立的职责、权限及其相互关系。
程序：为进行某种活动所规定的途径。
技术规范：规定产品或服务特性的文本。例如，质量水平、性能、安全或尺寸。它可以包括或只涉及术语、符合、检测或试验方法、包装、标志或标签的要求。
预防措施：为了防止潜在的不合格、缺陷或其他不希望情况发生，消除其原因所采取的措施。
纠正措施：为了防止已出现的不合格、缺陷或其他不希望的情况的再次发生，消除其原因所采取的措施。
ISO17025标准，主要包括：定义、组织和管理、质量体系、审核和评审、人员、设施和环境、设备和标准物质、量值溯源和校准、校准和检测方法、样品管理、记录、证书和报告、校准或检测的分包、外部协助和供给、投诉等内容。该标准中核心内容为设备和标准物质、量值溯源和校准、校准和检测方法、样品管理，这些内容重点是评价实验室校准或检测能力是否达到预期要求。