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建筑工程施工技术和现场管理的意义

1、确保建筑的施工质量　　

工程建设现场技术与施工管理能有效提高建筑物的质量，建筑质量是建筑工程的首要目标，建筑质量是整个建筑市场竞争中的。工程建设现场技术与施工管理可以检验每一道施工工序能否达到质量标准，北京铁路工程软件，还可在这个过程中融进先进的建筑理念，使建筑工程在确保施工速度的基础上不断提升建筑内涵与质量。

2、提高企业经济效益　　

依据大量实践证明，建筑工程现场施工及技术管理能有效推动建筑企业经济效益的提高。通过现场管理可实现资源合理配置，**物尽其用、人尽其能。此外在选择技术方案时，要依据工程施工具体情况确定经济效益较高的施工技术方案，在确保建筑质量基础上减少建筑成本，提高了施工效率。　

3、提高企业竞争力　

在市场经济条件下，建筑企业只有拥有良好的竞争力，才可以在建筑领域处在不败之地。现场施工管理在一定程度上决定了企业的经济效益与竞争能力，通过管理可以对各项施工技术做好优化管理，实现各项技术的优化组合。通过对施工成本、技术、质量做好有关管理分析可有效减少生产成本，满足大家对建筑产品质量的要求，企业经济效益从这当中获得更大提高。当建筑企业的经济效益与质量提升以后，自然可塑造良好的企业形象，占有越来越多的建筑市场份额。

工程项目管理

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，北京铁路工程软件公司，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务（也有些企业，拥有自己的施工组织，自行建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理范围，管理方式和过程参考工程项目企业）。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，北京铁路工程软件报价，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。

什么是工程项目管理？

工程项目管理的主要任务是**项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，北京铁路工程软件排名，围绕”*、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做各项工作。

《*人民共和国建筑法》对其有相应的规定：

*二十九条建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，**经建设单位认可。

建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。