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建立一个篮球馆需要什么！
之前发过自己建篮球馆的大概过程，让一些对篮球感兴趣的小伙伴有了想法，由于之前的文章内容过于简陋，很多细节也没有说清楚，再加上我有工作，球馆是副业，时间上就很紧促，没有过多的时间来解答一些问题。借此机会，我把球馆建设的各个事项好好给家缕缕。
1、对当地的篮球市场进行调研
开球馆不难，但是想要盈利肯定不容易。在开球馆之前，高州篮球场，一定要对当地的篮球市场做一个详细的调查和研究。如果当地已有球馆，可以去学习，看量，收费标准，会员制度等一些运营方面的事宜。
2、篮球场馆的选址
篮球运动对场馆的选址有一定的要求，标准的篮球场尺寸是15x28，按照这个标准找寻场馆（说白了，大多数都是工业厂房），然后层高不能低于6米，当然是越高越好，7-9米应该是合适的高度了。长、宽要比15x28，相对富裕一些，毕竟篮球比赛边线和底线还需要一些缓冲区，我这说的只是针对一片篮球场地的需求。
再就是场馆地理位置的要求，标准篮球场，不能离市区太远，交通必须要便利，公共交通、私家车都可以到达。场馆周边还要有很多的停车位，一定要满足这一点，打球的群体基本都开私家车，所以，停车位很重要。球馆位置的马路不贴条，随意停也是可以的。
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2.PPP模式介绍
PPP模式是一种新型的融资模式，它是Public-Private-Partnership各英文首字母的缩写，通常可以理解为与私营资本共同合作建设公共基础设施项目。通过特许权协议的签订，明确各个参与方的与职责，终使得项目顺利完成。PPP可以以有效的成本为公共提供高质量的服务，一是有利于转换职能，减轻财政负担。二是有利于提高项目运作效率。再者可以提高公众的社会福利，有利于公共设施服务质量的提高。
（二）我国体育场馆项目中存在的问题
由于我国经济的高速发展，国民体育锻炼意识的不断增强，体育产业也随之飞速发展，体育场馆的建设规模、规格及运营管理等等都取得了巨大的发展。但鉴于体育场馆项目具有高建设投资、高维护成本、高管理成本等三高特点，目前我国的体育场馆在发展中仍然存在着诸多问题，主要有：
1.融资途径局限，资本匮乏。
2.体育场馆涉及与运营管理信息不对称。大型体育场馆属于公共基础设施，其具有建设投资规模大、投资成本费用高、资金回收期长、维护成本高等特征。如果体育场馆的建设只是为了满足赛事举办的需求，而没有充分考虑到场馆的赛后运营需求的话，体育场馆在后期的运营管理中心将会出现很多问题，例如，体育场馆的利用率地下、维护成本过高，这些都使得场馆出现的前期资金投入难以收回，后期也经济效益低下等问题。
3.体育场馆维修资金匮乏，室内篮球场，后续发展受阻。
4.体育场馆功能单一，设施利用率低。
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（二）体育场馆建设开发的PPP运行模式解析
公共基础设施项目运用PPP模式，篮球场灯光，根据《和社会资本合作模式操作指南》，针对存量和新建项目基础设施开发建设，目前主要采用建设-运营-移交（BOT）、转让-运营-移交（TOT）、委托运营、管理合同（O&M）、建设-拥有-运营（BOO）、改建-运营-移交（ROT）等具体的PPP项目运作方式。特许经营模式中常见的就是BOT模式，其中，BOT经历多年发展派生出来众多的新的PPP模式，如建设-拥有-经营-转让（BOOT）等。针对体育场馆的PPP项目，目前使用较多的是BOT、DBFO、BTO。
对于大型综合性体育场馆运营实施PPP模式，可以较好发挥和市场配置资源优势。一方面，参与体育场馆供给可发挥行政优势。通常大型体育场馆占地广、场馆设施多而复杂，需要公共部门进行全局统筹、功能布局，确保场地资源得到可持续开发和利用；公共部门可为私人部门争取更多举办大型体育赛事和活动的机会，为其建立沟通平台扩大场馆运营效益；提供资金、税收、能源使用等政策方面的支持，保证政策；公共部门对场馆运营实施 全程监管，保证社会公共利益的实现；此外，体育场馆往往涉及到体育、规划、税务和 环保等诸多行政机构，参与合作可为场馆运营提供更多方便。
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