产品规格: | 定制 | 产品数量: | 9999.00 份 |
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包装说明: | 按说明 | 价格说明: | 不限 |
查看人数: | 109 人 | 本页链接: | https://info.b2b168.com/s168-265772589.html |
公司编号: | 21072969 | 更新时间: | 2025-02-18 20:39:39 |
代写周期: | 10天 | 代写人员: | 专职 |
服务行业: | 物流 | 合作方式: | 上门沟通 |
代写经验: | 8年 |
鄂州代写商业计划书是项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。
商业计划书的产品或者服务
创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容:
1、产品的名称、特征及性能用途
2、产品的开发过程
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本
商业计划书的市场与竞争分析
目标市场:主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等,做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地,而市场细分是对企业的定位,你应该细分你的各个目标市场,并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品,真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的,你必须对可能影响需求和市场,策略的因素进一步分析,以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性,以及他们将相应承担的风险,一定要说你是如何得出你的结论的。
写商业计划书的商业模式分析对于商业资产的定价、商业谈判、客户服务等有着直接的意义。总的来说,企业的商业模式必须顺畅、具有实证性。简单地讲商业模式就是企业或公司是以什么样的方式来盈利的。构成赚钱的这些服务和产品的整个体系称之为商业模式。在长达数十页的商业计划书中,创作者常常会对其具体的商业模式进行分析,并向投资人展示相关内容。那么,商业计划书中具体的商业模式应该如何分析呢? 一、商业模式图一份成功的商业计划书一定要有一个清晰具体的商业模式图。商业模式图一页纸就可以呈现,它基本可以确定一款产品的商业模式的方方面面,能够让投资者在此模式下能一目了然地了解该产品的商业模式是否完整或者存在很大的纰漏。除此之外,还可以判断商业模式的各个方面是否一致,清楚地看到你的团队是否清楚你正在做什么,为什么要这样做等等。商业模式图可以帮助投资者更全面地看清公司的全貌,对各自的职责也有一个更加清晰的认识。
写商业计划书目的很简单,它就是创业者手中的工具,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:
1、公司的商业机会;
2、创立公司,把握这一机会的进程 ;
3、所需要的资源;
4、风险和预期回报;
5、对你采取的行动的建议;
6、行业趋势分析。
鄂州代写商业计划书应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太短,*让人不相信项目的成功;太长,则会被认为太啰嗦,表达不清楚。