松江弱电安防承接工程区弱电工程

2023，做一个弱电项目，施工费多少合适?

过后，很多弱电人一个较大的感触就是人工费比以前高了，以前做一个项目能，现在按以前的方式报价，较终项目做完基本上不了；这让很多项目经理对报价都迷惑了，一个项目到我们手上，多少利润合理？才能？

这个是所有弱电人都会思考的问题，也在弱电VIP交流群里面多次讨论。

在工人工资逐渐增长的大环境下，项目经理也要根据项目情况，调整项目整体利润空间，才能保证自身合理的利润，我们先来看下，2022年年年底各地的工价情况。

一、以各地工价为基础

各地工价多少，这个每个项目经理都应该知道，只有了解了本地工价情况，才能更好的进行项目报价，我们平时也是在不断讨论到。

前几天，在2022年12月底，我们做了一个2022年各地施工费，有几千名弱电人员参于投票，经过了，各地施工费比较明显，我们来看下。

我们可以根据自己所属城市进行对比下。可以明显感觉到，2022年的各级城市的施工费比2021要高一个档次。

施工费高出50元左右，所以项目经理在做项目报价时也要作出合适调整才不至于太亏。

一级城市基本上300元/天以下的施工费很少了。

二级城市的主流价格在300-350/天。

一、项目比较复杂的情况下，如该项目含有网络布线、监控、停车场、电话、周界(红外)报警、楼宇控制、对讲系统等等。

a、甲方付款比较及时，无拖欠：施工费占设备费用20%-25%左右，最后纯利润才能保证10%以上。

b、工程款可能会有拖欠：可能存在尾款拖欠，这个时候尽量在人工和进度上需要控制好，施工费占设备费用30%左右，前期工程付款占比尽量大一些，才能保利项目有利润，利润控制在10%以上。

如果项目比较分散，而且施工周期又很长，回款又很慢，那么预算就要稍高一些，另外预付款的比例也要上调，这样可以应对不可预计的情况发生。比如返工、资金链跟不上等等。

据经验，多地点施工、施工周期长的，一般人工实际成本都会增加30%以上。所以在做投标或报价时，要考虑到不可预计的费用发生，这样才能保证项目顺利进行，且项目能够盈利。

三、总结

如果你盲目的只想先中标再说，投了底价，那么相信最后吃亏的还是你自己，害人害已，也把项目做成了豆腐渣工程，所以低价中标是不可取的。

不是中标了就了，一个项目要想多，项目经理较重要，也就是项目经理的把控各个环节，每个环节控制在预算的范围之内。