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佛山市赛德企业管理咨询有限公司
人事行政管理
1)、组建管理变革**小组;
2)、召开管理变革例会,并逐步形成模式;
3)、组织结构优化与人员调整;
4)、《部门职能》与《岗位职责》调整;
5)、以天为单位的考核机制和PK机制的建立;
6)、横向问责机制的建立;
7)、绩效考核机制的建立;
8)、部门沟通机制的建立;
9)、内部管理信息传递模式的建立;
10)、《会议管理制度》的推行;
11)、《稽核管理制度》的推行;
12)开展人心改造活动;
A企业文体活动的组织;
B核心团队成员述职模式的建立;
C内部竞聘机制的建立;
D开展合理化建议活动;
E开展优秀员工及先进管理者评选活动;
F员工大会、部门周例会、员工早会机制的建立;
欢迎来到佛山市赛德企业管理咨询有限公司网站,我公司位于与广州地缘相连、历史相承、文化同源的佛山市。 具体地址是
广东佛山禅城区广东省佛山市禅城区佛罗公路1号西天马大厦210室,负责人是陈小姐。
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