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什么是财务外包?
做内部经营账:
是满足于企业老板及经营发展需求的统计分析数据,其目的是:
立足于现在,服务于未来。
企业为什么要选择财务外包?
需求的背景:
民企老板基本都没有财务管理理念;
会计只是记账报税,被动工作;
财税经验不足,税务问题一大堆;
拍脑袋决策,拍大腿后悔;
会计太,老板学不会;
老板大多是感性管理,不愿做数字管理;
老板兼总经理,没时间做精细管理;
老板学的都是观念,很少能够落地。
一、表面需求:统计、核算:
大多数小微企业老板迫切想知道的事情:
我还有多少钱?我赚了多少钱?花了多少钱?钱花在哪里了?别人欠我多少钱?我欠别人多少钱?我有多少货?有哪些货还可以卖?我每个项目利润情况如何?我的客户结构如何?哪个类型的客户贡献的利润大一些......
二、内在需求:
1、老板不懂会计,担心钱财物安全,怕财务业务勾结,以权谋私;
2、担心会计不尽心,糊弄自己;
3、担心会计税务不,一不小心让自己惹上牢狱之灾;
4、会计流动性强,需要及时解决会计人员的补充问题;
5、有资产评估、投等项目时,会计没有资源操作。
财务外包可以解决哪些问题?
企业老板的在财税相关问题上的痛点,都是我们要为之解决的问题,具体可总结为:
1、财务核算的规范化、标准化;
2、协助企业搭建制度、完善流程;
3、控制财务风险,避免踩坑;
4、及时出具各类分析报表,提供决策支持;
5、外包代理费代替会计薪资、社保等,降低企业的经营成本;
6、有效解决企业财务人员的招留用培等问题。
财务外包对外包公司审核的意义
1、蓝海市场,需求量大;
2、服务单值高,利润空间巨大;
3、深度服务于企业的财税、内控、绩效管理等方面,对从业人员要求高,有利于财务人员个人发展。
如何开展财务外包业务?
一、初始化服务:
1、召开内部启动会,分析了解客户需求,初步拟定服务方向 ;
2、顾问到企做基础财务、业务调研;
3、做出初步方案团队进行讨论;
4、做出意向方案与客户会谈沟通,确定终方案;
二、日常服务:
1、会计到企,收集企业日常经营数据、单据;
2、填制、统计各类经管理报表;
3、月度出据财务报表、管理报表、分析报告。