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北京大学推出“工商管理国际化高级研修班”课程体系,通过组织较新管理理论的学习,引进国际*性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,培养出从容应对未来竞争的商界**。\r\n【招生对象】\r\n各类企业董事长、总裁、**执行官、总监、行长、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员\r\n【教学方式】\r\n战略眼光,*特视角——着名教授、*学者、业内*人士授课,传递真知灼见;\r\n封闭学习,浓缩精华——较新教学方式,互动授课与案例分析结合,**实践应用;\r\n【课程收获】\r\n系统学习经典管理理论,梳理管理中的问题,治病于未病防患于未然;\r\n准确分析宏观经济走向,应对新机遇新挑战,叶落知秋决胜变化之间;\r\n通过大量剖析经典案例,分享成功实践经验,以史为鉴感悟商战之道;\r\n打破传统思维模式束缚,活跃思维**管理,破茧而出皆归挥洒自如;\r\n拓展建立良好人脉平台,商场实战以学会友,尊享人生广交天下**。\r\n【结 业】\r\n完成全部课程且学业合格者,颁发“北京大学工商管理研修课程”结业证书。\r\n结业后凭证书**参加研修班组织的联谊、论坛、讲座和参观考察活动。 \r\n成为北京大学校友,统一存档管理,参加*有关社会、学术活动。\r\n【学习方式】每个月集中一个周末授课2天(周六、日)\r\n【开课时间】长期开课\r\n【上课地点】北京大学\r\n\r\n形成具有企业风格的项目文化\r\n \r\n 工程项目是企业效益获取的源泉,人才培养的摇篮。项目部是施工生产的组织中心,也是成本控制中心,更是企业文化的塑造中心。既生产物质产品,也出产精神产品。企业文化建设的**应下移到项目部,根据各项目的实际特点,通过引导帮扶,建立相应的项目规章制度,确定项目参建员工为之奋斗的项目理念、准则等,以创效作为项目部整体价值观,以“市场在我脑中、安全在我心中、质量在我手中”的理念,安全***地完成施工组织设计,兑现企业向业主作出的承诺。\r\n \r\n丰富具有企业形象的工地文化\r\n \r\n 工地,是企业形象展示的较直接窗口,是人们视觉识别系统对企业评价的较直观反映。应以着力打造标准化工地为目标和载体,无论生产区、生活区、办公区,都应该精心策划,精细规划,处处体现出安全文明状态。应按照集团公司关于统一规范企业文化理念的文化要求,使用统一的企业标识、用语、宣传口号。加大对工地文体设施、生活设施的物质投入。
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