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厦门汉墨企业管理咨询有限公司

内外部沟通 询问部门负责人有关组织内外部沟通情况，谁负责沟通以及沟通方式？ 部门有专职的外部和内部沟通对接人员
形成文件的信息的创建和更新 食品质量管理体系要求相关的要求是否形成文件并保持更新 建立和实施了《文件管理程序》，经查部门相关的程序文件、外部文件清单、适用标准清单均形成有效文件并保持更新有效，均受控，符合要求
形成文件的信息的控制 文件是否有效并受控
应急准备和响应 抽查食品安全突发状况处理情况 公司建立了《应急响应控制程序》，近一年无食品安全突发状况
监视、测量、分析和评价 是否有建立目标指标，并进行考核；是否对考核结果进行跟踪评价，不合格时是否进行评估改进？ 公司建立了《绩效监视测量控制程序》，对人事管理人员培训和管理工作进行绩效考核
1、火灾的产生
公司的作，公司按相关要求设有灭火器与消防栓，制定《消防设备管理程序》进行了日常的检查保养管理，对可能产生的火灾公司建立了《应急预案》及《应急准备与响应管理程序》文件，并针对相关人员进行消防知识培训与演习。公司辖区内的生产生活现场和仓库储存符合《*共和国消防法》的有关规定。
2、资源、能源的消耗
我公司以减废节能为方针制定管理目标，建立管理方案。同时建立了相应的管理规定，如《资源管理程序》、对用水、纸张、原材料的消耗与控制，对能再循环利用的进行回收，进行再使用，降低了产品生产成本，而且改善了对环境的污染。符合《*共和国节约能源法》有关规定。
相关方的环境要求情况：
到19年6月为止公司未收到周边邻居的投诉，我公司的排污情况均能符合排放要求，符合相关法律法规及其他要求的规定。
内部环境管理体系审核结果情况：
在内审过程中没有发现公司有违反法律法规的及其他要求的事项，但是还是需要加强法律法规的执行力度，以作到万无一失，保证公司的体系正常运转。
应急准备和响应与监测和测量
公司制定《火灾应急预案》、《应急准备和响应程序》等文件，使各相关活动能够**的运行。
环境影响评价法的落实及“三同时”制度的执行情况
公司在新开办的厂房、公司严格按环评要求进行了环评，取得**得环评批复，同时我公司严格执行“三同时”制度。

园区环境相关法律法规标准和其他要求包括通用要求和要求两部分。通用部分主要包括一般性环境法律法规标准，园区所有企业均要遵守，如*共和国环境保、水污染防治法、大气污染防治法、固体废弃物防治法、噪声污染防治法、节约能源法、清洁生产促进法、循环经济促进法、工业园区环境保护条例、GB 8978-1996《污水综合排放标准》、GB 16297-1996《大气污染物综合排放标准》、GB 12348-2008《工业企业厂界噪声排放标准》等等。部分要求主要是指环境影响较大的企业的特定环境活动所需要的性标准规范，如钢铁工业、水泥工业、纺织染整工业、制浆造纸工业等行业污染排放标准等等。园区主管部门要组织进驻企业全面收集相关法律法规和其他要求并应用于相应的环境因素。同时定期对适用法律法规标准和其他要求进行更新。园区管委会要制定合规性评价程序，定期组织进驻企业进行园区环境合规性评价，出具合规性评价报告，发放到进驻企业，并作为管理评审的输入信息。

EMS/OHSMS认证范围描述基本格式
EMS/OHSMS认证范围的结构，一般为QMS认证范围的基础上，加
上“及相关管理活动”，例如：
1）× × × ×产品的设计、生产和销售及相关管理活动；
2）× × × ×服务的提供及相关管理活动。
组织环境/职业健康安全管理体系范围内的产品和服务范围可能涵盖一个或多个产品和服务，在确定其审核范围时，通常宜考虑不同产品和服
务及其与之相关的所有环境因素和环境影响，当不同的产品和服务实现活动中的环境因素和环境影响相互关联且不可分时，应防止将与某些产
品和服务提供相关的活动剥离于审核范围之外，如在组织辖区内同处于一个供应系统或系统下的各类产品和服务的实现活动。

EMS审核关注事项
重要环境因素的有关过程及环境因素的控制：
——主要生产/服务过程（环境因素的控制、污染物/废弃物的流向）；
——生产设施：（危化品、废弃物）仓库、锅炉、煤气站；
——消防设施、污水、废气治理设施；
——后勤设施（饭堂）；
——应急准备和响应；
——合规性评价（法律法规及标准版本）；
——环境符合性证据（环评验收、环境检测报告、污染物衡算结果、其他运行记录）
现场应重点关注组织环保法律法规相关要求的情况，并在有关条款或过程中予以记录（如：5.2/6.1.3/6.2/9.1.2/9.3/10.2）
应特别关注组织的污染物产生及处理过程、排放浓度、排放总量等，应对其实施充分的审核，并收集必要的证据（如：环境影响评价报告、建设项目环境保护验收资料，排污许可证，环境监测报告）
对于符合性证据，不仅仅是要收集或记录，更重要的，是根据符合性证据对组织的合规性作出判断
识别了组织内外部环境 是否从内部和外部的方向考虑组织环境？考虑是否充分？ 建立实施了《内外部环境分析控制程序》程序，有组织内外部环境分析表记录
对相关方的需求和期望 是否策划了识别利益相关方？ 建立实施了《内外部沟通控制程序》，公司各相关部门将相关方的需求和期望写进管理程序中，并对这类需求及要求等进行管理及定期更新，保持有效性。