软件度量

项目建设流程

出现的问题

提出需求

业务需求复杂、多变，希望应用软件能满足用户需求，对开发成本不敏感

无法完整清晰、有序地提出业务需求

可行性研究分析

缺乏对系统开发商软件产品和开发过程的有效、完整的度量和评价

缺乏对软件投资规模预估和投资合理性评估

缺乏科学的方法衡量需求变更带来的成本增加

决策立项

缺乏应用软件规模的估算方法，难以合理确定应用软件的投资规模

采购管理

（技术/商务谈判）

商务谈判中，由于视角不同，信息不对称，与合作乙方沟通存在障碍

缺乏双方一致认可的应用软件合同报价评定方法，难以合理确定外包开发软件价格

传统工作量评定按人/天计算，没有科学的理论依据，缺乏说服力，作为合作乙方难以说服甲方达成共识

工程设计、软件开发

开发需求多次变更

运行维护

缺乏验收依据，导致软件成品与需求不一致，需要后期多次完善

因系统增强开发导致成本增加

资产管理

缺乏软件资产核算的工具