南宁iso流程 iso质量体系认证 全程* -需要哪些流程

杭州贝安企业管理有限公司

公司从2002年成立到现在，已成功的为1000多家企业获得iso认证，服务领域涵盖机械制造、化工、电子、建材、建筑、食品、贸易、it、物流、印刷、纺织、公共服务等。
iso咨询持续的质量改进：
质量改进是一个重要的质量体系要素，GB/T19004-1标准规定，当实施质量体系时，组织的管理者应确保其质量体系能够推动和促进持续的质量改进。质量改进包括产品质量改进和工作质量改进。争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是组织各级管理者追求的永恒目标。没有质量改进的质量体系只能维持质量。质量改进旨在提高质量。质量改进通过改进过程来实现，是一种以追求更高的过程效益和效率为目标。

iso咨询产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品。这就不可能以成本持续稳定地生产合格品。

iso咨询认证流程
企业原有品质体系识别、诊断；
ISO9001认证标志
ISO9001认证标志
任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；制订目标及激励措施；
各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；
ISO9001标准知识培训；
品质体系档编写；
品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；
管理培训；
内审员接受训练；
若干次内部品质体系审核；
在内审基础上的管理者评审；
品质管制体系完善和改进；
申请认证；
认证公司档审核；
现场审核；
纠正措施；
批准；
注册颁证；
完善的服务。

iso咨询一个有效的质量体系应满足顾客和组织内部双方的需要和利益。
即对顾客而言，需要组织能具备交付期望的质量，并能持续保持该质量的能力；对组织而言，在经营上以适宜的成本，达到并保持所期望的质量。即满足顾客的需要和期望，又保护组织的利益。
公司可以根据您的要求为您量身定做提供各类培训与长年服务，欢迎来电咨询。